Ощущение того, что на руках множество проектов, но я не уделяю им должного внимания, постоянно присутствует в моей жизни. Я очень жадный до работы.
Выгорание возникает, когда мы получаем слишком много поражений. Они связаны с тем, что наши планы не реализуются. Я проанализировал, что каждый раз выгорания у меня случались, когда я не «сносил» неактуальные цели и не ставил новые. Именно этот период даётся тяжелее всего. Но вообще выгорание — очень субъективная штука: возможно, вы работаете как вол, есть результаты и доход растёт. Но мы говорим о внутреннем эмоциональном состоянии. Для меня главный маркер — когда начинаю задавать вопросы «А моё ли это? А стоит ли этим заниматься?» Когда ты на цели и хочешь чего-то достичь, такие идеи в голову не приходят. В таких ситуациях нужно пересмотреть цели и переработать стратегию для самого себя.
Также нужно бороться с ощущением, что набрал много работы и ничего не успеваешь. Поделюсь лайфхаком, который использую я и мои топ-менеджеры. В апреле у нас заканчивается отчётный год, мы делаем долгосрочную стратегию. Но кроме этого проводим инвентаризацию моего личного времени, партнёра Валентина Василевского и всех топ-менеджеров. По каждому из нас есть лист в Таблицах Google, где прописана рабочая загрузка.
Например, я каждый вторник провожу прямые эфиры — на это нужно 3 часа. Соответственно — 3 часа, 50 недель, это 150 часов в году уже занято. Каждую неделю есть координации с партнёром, директором Управляющей Компании, руководителями проектов, которые занимают примерно 5 часов в неделю — это ещё 300 часов. Также нужно выделять время на живые выступления, мастермайнды и так далее.
Так вот, прописывая нашу загрузку, мы каждый раз сталкиваемся с тем, что часов не хватает. Поэтому нам приходится безжалостно рубить и кромсать наши стратегические планы, решать, что мы точно будем или не будем делать. Всегда хочется сделать больше, чем реально. Нужно грамотно оценивать время, чтобы не попасть в опасное состояние.
