Если-бы вы спросили нас, какое из слов в последнее время слышим чаще всего, мы ответили-бы – импортозамещение. Так или иначе, уход множества зарубежных производителей с рынка РФ затронул практически все сферы деятельности, и производство климатического оборудования в том числе. Отечественного производителя призывают к созданию новых продуктов для закрытия потребностей на рынке, но у большинства понимания КАК это сделать и возможно ли это, попросту нет.
Для многих становится новостью тот факт, что производство отечественного холодильного оборудования практически на 70% состоит из зарубежных комплектующих, а в нашей стране нет заводов по производству мотор-колёс, компрессоров (и прочее, прочее, прочее). С фреоном и его космическим подорожанием за год в пять раз, а также отсутствия производств хладагентов в России, работать на рынке «холодилки» без повышения цен и головной боли, невозможно.
Быстро не получится?
Бежать и с космической прогрессией внедрять новые технологии с использованием углекислого газа и аммиака, не получится. Необходимы другие виды оборудования, и оно опять-же производится в других странах (не Китай). Построить новые заводы, проанализировать все возможности и внедрить «инновации» - это не один и не два месяца. Такой подход требует вдумчивых решений и времени, которого нет.
Специалисты отрасли отмечают, что строительство собственных производств – это не выход, без поддержки государства и дотаций. К примеру, в Узбекистане проблему высокой себестоимости производимых кондиционеров решали за счет пятидесятипроцентной пошлины и государственных дотаций.
Возвращаясь к хладагентам. Строить предприятия по производству нужно, но ввод в эксплуатацию и стоимость строительства таких предприятий очень высока, а ёмкость рынка скорее всего будет приводить к дорогой стоимости продукции и не покроет потребности на 100%.
Возрождая производства
Приходит время для осознания того, что на «голой» коммерции мы не сможем оставаться на том уровне жизни к которому привыкли. Просто тащить оборудование из Китая и продавать его – путь в никуда. Мы должны научиться сплоченности. Есть старые производства на территории РФ, к примеру заводы производства мотор-колёс. Когда в страну хлынула волна зарубежной техники, они не смогли выдержать конкуренции. Настала пора для возрождения предприятий.
Тем более положительные результаты уже есть. Господдержка позволила нарастить объёмы производства контроллеров и систем автоматики, расширить ассортимент и долю отечественной продукции на рынке. Будем надеяться, что это коснется и других сфер деятельности.