Управленческие баттлы – это эффективный инструмент для руководителей с солидным опытом. В этих соревнованиях состязаются в управленческом мастерстве один на один или в командах.
Руководители за один день проходят разные испытания. Стремятся показать все лучшее, на что способны. За их работой наблюдают члены жюри, в состав которого входят вышестоящие опытные управленцы. В конце дня подводят итоги, выбирают лучшую команду, анализируют качество навыков.
КОГДА НУЖНЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ БАТТЛЫ?
- Планирование деятельности, организация и формирование команды. Решение кейсов про подчиненных или разработка идей по выводу департамента из кризиса.
- Постановка целей, запуск деятельности, делегирование полномочий. Умение руководить людьми и бизнес-процессами.
- Решение конфликтов в команде. Аргументация при отстаивании своей позиции.
- Вывод сотрудника из регресса и мотивирование отстающих.
- Внедрение изменений, продажа команде идей. Преодоление сопротивления переменам подчиненных.
- Очные схватки на языках – дебаты с противниками. Проведение острых переговоров.
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДАЮТ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ БАТТЛЫ?
- Осознание своих сильных сторон и зон развития в навыках управления.
- Определение возможностей и барьеров в повышении своей эффективности.
- Составление плана действий по снятию обозначенных барьеров.
- Мощный заряд мотивации, в том числе и на саморазвитие.
#управленческие баттлы