Продолжаю тему опросников Hogan.
Создатель системы Роберт Хоган взял за основу то, что идентичность человека направляла, направляет и будет направлять его действия. А значит можно предсказать его поведение в той или иной рабочей ситуации. Опросники измеряют репутацию, которая помогает или мешает строить карьеру. Также в оценке учитывается эмоциональный интеллект отвечающего, социальные навыки, умение договариваться с окружающими и учитывать их настроение. После получения результатов оценки Hogan руководитель или другой член системы управления бизнесом сможет совместно с коучем составить план индивидуального развития. А понимая собственную мотивацию, потребности и сильные стороны, сможет управлять развитием карьеры и сформировать сильную репутацию.
Hogan – это...
- Международная система независимой оценки личности.
- Адаптированная система под российских заказчиков.
- Мировая компания с партнерской сетью в 50 странах мира.
- Надежность и статичность результатов в течение 3–5 лет.
- Личностные опросники, созданные специально для бизнеса.
- Опросники, основанные на большой пятерке факторов (BIG FIVE).
- Высокая валидность результатов – (88 %).
- Самый быстрый и точный прогноз успешности руководителя в рабочей среде.
Hogan – личностная оценка, дающая валидный прогноз успешности деятельности человека в организационной среде. В отличие от большинства опросников, Hogan измеряет репутацию человека.
Обычные опросники
- Направляют на выдачу социально положительных ответов.
- Основаны на знаниях о себе.
- Не позволяют строить прогноз эффективности деятельности.
Методология Hogan
- Предопределяет успешное развитие карьеры.
- Основана на моделях прошлого поведения.
- Позволяет наилучшим образом спрогнозировать будущее поведение.
Hogan рекомендуется, когда нужно
- Выявить высокопотенциальных руководителей (HiPo).
- Оценить стиль принятия решений руководителей.
- Оценить эмоциональный интеллект руководителя.
- Оценить компетенции руководителей.
- Оценить отобранный кадровый резерв.
- Организовать массовый подбор или селекцию.
- Повысить эффективность руководителей.
Прежде важно понять, какой результат руководитель сможет обеспечить в данной организационной среде. Качество результата зависит от личной эффективности, то есть от способности достигать целей с минимальными ресурсами. А эффективность напрямую зависит от глубины вовлеченности в дело. Опросник Hogan помогает найти ответы на эти вопросы.
#hogan #опросники