Разберём кейс по производству женской одежды. По цифрам описано ниже, сейчас начнём про интересное — решения и системная работа. Обратились ко мне ребята из Нижнего Новгорода, у них небольшой проект по пошиву женской одежды на регулярные и разовые контракты, и для собственного онлайн-магазина, а так же у них есть и оффлайн шоурум. Хороший, твёрдый проект. Заказы есть, хотим расти, хотим сделать лучше результат, не хватает системного маркетинга, все происходит хаотично, клиенты приходят преимущественно через рекомендации. Определились с тем, что для роста нам слишком сильно не хватает контролируемого трафика и системы его фиксации. Решено внедрить две позиции сотрудников. Контент -менеджера в оффлайн, который на регулярной основе приезжает, снимает материал, формирует сутки публикации. Текстово-визуальный материал и Вертикальные видео, пока все по стандарту. На вторую позицию менеджер по публикации и посеву наших материалов. Почему это разделённая позиция?
Потому что если делать все мак