Про план-график

Сделав немного счастливее технологов (сварщиков, сборщиков, гальваников, нормировщиков трудовых и материальных, механообработчиков мелких и крупных деталей, заготовителей профильных и листовых), облегчив несколько жизнь конструкторам в печатании их многочисленных сводных ведомостей на основе спецификаций, а также бюро согласования чертежей в их ратном труде в формировании главного документа завода ВДС (ведомость деталей специфицированная, удачный между прочим документ и по форме и методу формирования), попутно посчитав производственную мощность, а также имея неплохо наполненную базу данных по изделиям, логично было взяться уже и за производственное планирование и прочий учет.

С чего начал. Завод выпускал и серийную продукцию и разовые заказы и уникальные изделия. Но каждая единица готовой продукции отслеживалась отдельно.. Если в заказе было несколько одинаковых изделий, то каждой из них присваивалась цифирь "номер контроля".. В общем план график производства на первый взгляд выглядел как ведомость, которая формировалась на одно изделие с дополнительными колонками "номеров контроля", в которых печаталась цифра сколько каких деталей на каждое изделие надо (одинаковые в общем то цифры) ну и сколько таких деталюх всего надо по всем контролям. Как эта штука работала. Надо скажем выпустить 5 изделий, в каждом из них какая то деталь нужна в количестве 3 штук. Так вот сделали 6 штук, две клеточки закрасили, сделали еще 2 - закрасили еще одну клеточку и половинку. В принципе достаточно удобно. Листаешь такую раскраску и видно что сделано, а что не очень.

Но хитрость была в том, что колонки то в ведомостях были одинаковые, а вот количество строчек было сильно разным для каждого подразделения. Сборке - только то что они собирают + все входящие, ПДО - только позиции которые ходят через разные цеха, иначе только узлы,  ну для мастеров участков тупо все деталюхи которые идут через участок, для начальников цехов - только позиции которые он должен передать далее, исключая внутрицеховые. Все это имело простой смысл - каждому дать тот список, за который он отвечает в мере своей должности. В общем  таких бумаг было аж 26 штук (по количеству подразделений). По простоте душевной сделал так, что формировались они все сразу и печатались тоже.

Разразился жуткий скандал. Затеяла его женщина, которая собственно и давила эта кнопку. Это что же говорит, я как "папа карло" пашу за этих 26 человек, а они только зарплату получают. Требую повышения. Женщина она была громкая и своего добилась. Работала она просто. Была инструкция. Там написана последовательность кнопок и что они делают. И так она освоила это дело, что придя на работу, с утра давила эту последовательность и печать начиналась. Ей надо было сидеть и подматывать бумагу, чтобы треки принтера ее не прорвали. Ставили очень толстый рулон в обычный матричный принтер, предварительно сточив в нем шишечки на траке, так что там образовались иголочки, которые собственно тянули бумагу. Экономия понимаешь.  Фальцованная бумага - дефицит.

Проблема была одна - если этот рулон не подматывать, то иголочки рвали бумагу и бедный принтер елозил по одной и той же строчке. В общем лень - двигатель прогресса, женщина эта напала на народ в инструменталке и ей сделали устройство, которое подматывало. Ура. Сидеть рядом целый день не надо. Все прет. С утра нажала кнопки - и  гуляй. Ведомости огромные - целый день могла идти печать. 

         Но как то звонок под вечер - я с утра говорит зарядила все, пришла как обычно ближе к вечеру - а ведомостей нет. Ну как же, говорю, так не может быть. В общем выясняли, выясняли, наконец выяснили - перед нажатием магической последовательности клавиш она не включила компьютер. Надо отдать должное ей - сказала, что я не виновата, так как в инструкции нет такого пункта "Включить". 

      В общем неплохо все это поехало. Несмотря не мелкие шероховатости.