Приехали мы как то на одно предприятие по просьбе нашего партнера. Тот сказал по телефону, что ну очень надо, ну очень перспективный клиент. В общем приехали. Дело было зимой, холодина. Как то долго добирались на общественном транспорте до них, потом как водится стояли на проходной. Ближе к вечеру (темно уже было) добрались до заветной двери начальника ИТ.
Заходим. Сидит тётенька. Милая такая бабушка. Что, говорит, голуби скажете ? Да собственно, говорим, хотели бы вас послушать, что у вас в части автоматизации ? Какие планы строите, что за проблемы стоят, как их решать хотите ? Начинается беседа. Планы громадье. Чтобы учитывался каждый атом, чтобы все за компьютерами, чтобы..
А сеть у вас уже есть компьютерная, спрашиваем ? Да говорит, конечно. Вот проект - показывает на стену с планом завода, где линии синенькие и красненькие. Синенькие - витая пара, красненькие - оптоволокно. Замечательно. А какая скорость реальная сейчас по сети ? А не знаем говорит, сеть еще не тянули. Но это же не проблема - главное - это есть проект. Ну наверное. Да. Если есть проект, то все остальное - сущие пустяки. А какими средствами, спрашиваем, вы свои задачи хотите решать ? Ну говорит, мы же большое предприятие, корпорация почти, поэтому нам нужна корпоративная система.
А почему, спрашиваем, именно корпоративная ? Ну как же ? Если мы корпорация то и система нужна корпоративная. А для подразделений какая? Ну как какая ? Цеховая естественно. Неужели непонятно. Ну ладно. Понятно, что ж тут не понять. А какие успехи уже есть? Оооо. Мы провели обучение пользователей работе в офисе, говорит. В каком, спрашиваю офисе? Как в каком? В Майкрософт офисе конечно, изучили Эксель. А. Понятно. А что делают ваши пользователи в экселе ? Сейчас мы готовимся к опытной эксплуатации печати счет-фактур в экселе. Уже начали формы рисовать. Все по взрослому, думаю. Корпорация же. Это вам.
А между какими корпоративными системами делаете выбор ? Ну тут, говорит, мы провели анализ рынка, и пришли к выводу, что выбор не большой, в общем то. Вот и пресса подтверждает. Достает газету на двух листах формата А4. А в ней заметка примерно на четверть листика. Пишет какой то аналитик местный. Типа надо работать или на SAP, или на Oracle или на BAAN... Но далее анал итик (это я такой термин использую для обозначения подобных деятелей. Аналитик с пробелом, для особо активных есть еще прилагательное вездесущий, с двумя "с". Они, как правило, таковыми и являются. С двумя "с") говорит о том, что BAAN он конечно очень сильно уступает двум другим. Но если уж предприятие подходит под BAAN, то что ж поделать. Надо его брать. А так только SAP или Oracle. Никак иначе. Нет вопросов - мощные системы.
Ладно, говорю. А какие задачи собираетесь решать? Какая у вас самая актуальная сейчас задача? Сейчас самая актуальная задача - это несоответствие коленвалов количеству двигателей, говорит. А в чем задача то состоит, спрашиваем? Ну, говорит, представляете, на завод приходит 1500 коленвалов, и выпускается 1000 двигателей. Должно оставаться, по идее, 500 штук. Но их нет почему-то. Ну нигде. Вот сколько, говорит, систем не рассматривали, ни в одной из них такая проблема не решается. Вот на SAP надеемся. Или на Oracle. Определимся скоро. Так и хотелось сказать - а вы замок на ворота вешать не пробовали ?
На эту же тему - на другом предприятии сия проблема была названа своим именем - "воруют". Сидим у главного технолога - тот произносит название этой проблемы - и говорит. А вот и подтверждение моих слов. Видите, едет платформа ? Видим, говорим. А видите на ней ящик здоровенный такой? Видим. А в нем электродвигатель. Здоровенный ящик надо сказать. Так, говорит, его прямо сейчас, на ваших глазах и украли с завода. А вы говорите программа. Проблемы у людей понимаешь. Мда.