ИК - информационный или инженерный консалтинг. Буквы одинаковые, а расшифровка разная. Хотя суть от этого не очень меняется. Я про информационный. Больше как-то сталкивался. Дело хорошее. Если конечно это действительно то, что написано, т.е. консалтинг. Ведь прежде чем консультировать кого-то в чём-то, неплохо бы это знать и уметь. Ещё бы опыт иметь, чтобы на вопросы отвечать, приводя примеры. Ну и решения предлагать немного представляя себе, к чему это приведёт впоследствии. Или привело у кого-то. Это в идеале. Но вот сколько сталкивался с консультантами, осуществляющими консалтинг и их клиентами - большинство подпадает под такой вот стиль работы, сформулированный коллегой. Очень точно, как мне кажется.
Одни покупают программу, не представляя, что она вообще делает, а другие продают им её не зная ни программу и не понимая, что делают те, кому они её продают.
В общем они созданы друг для друга, такие клиенты и такие консультанты. Ну а чего ? Это же крупные клиенты, при бюджете. Ну и консультанты не промах. Тоже пристраиваются поближе к кормушке. Хоть брызги от пиршества, да долетят. Правда цепочка может быть и подлиннее. С промежуточными звеньями. Но это нисколько дела не меняет. Ведь важно для них что ? Освоить бюджет. А не сделать что-то. Самое оно - такая деятельность. Ни пощупать ни взглянуть.
Есть ещё другой вид деятельности - производственно-управленческий консалтинг. ПУК сокращенно. В этой сфере обретаются ещё более интересные персонажи. Эти учат как управлять производством. Зачастую даже не глядя на него (производство). А зачем? И действительно зачем? Достаточно структурной схемы. Вполне.
Иногда оказываются оба вида консалтинга (ИК и ПУК), достигая тем самым синергетического эффекта. Правда деятельность эта воздух в основном сотрясает. И душок от неё иной раз не очень. В большинстве своём. Но кому-то нравится.