Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

15 советов при запуске стартапа от Neil Patel.

Нил Патель – предприниматель, инвестор и один из самых известных онлайн-маркетологов в мире. Он ведет блог и регулярно пишет о причинах неудач стартапов.
Рассмотрим 15 уроков от Нила Пателя, которые он извлек из запуска своих неудачных компаний (по материалам neilpatel.com):
1. Выбирайте правильного делового партнера (дополняет ваши сильные стороны, имеет навыки и умения, которых нет у вас, увлеченный)
2. Развивайтесь быстро, иначе кто-то другой реализует вашу идею.
3. Сбор средств требует много времени - не нужно допускать этого.
4. Не привлекайте слишком большие инвестиции.
5. Планируйте бюджет консервативно - стартапы всегда стоят больше, чем вы думаете. Всегда закладывайте консервативный бюджет.
6. Создавайте продукт для клиентов, а не для себя - легко попасть в ловушку, создавая продукт для себя, при этом думая, что рынок в нем нуждается.
7. Убедитесь, что ваши клиенты существуют - ваш продукт должен соответствовать потребностям рынка. 8. Исключите эмоции - при принятии р


Нил Патель – предприниматель, инвестор и один из самых известных онлайн-маркетологов в мире. Он ведет блог и регулярно пишет о причинах неудач стартапов.

Рассмотрим 15 уроков от Нила Пателя, которые он извлек из запуска своих неудачных компаний (по материалам
neilpatel.com):

1. Выбирайте правильного делового партнера (дополняет ваши сильные стороны, имеет навыки и умения, которых нет у вас, увлеченный)

2. Развивайтесь быстро, иначе кто-то другой реализует вашу идею.

3. Сбор средств требует много времени - не нужно допускать этого.

4. Не привлекайте слишком большие инвестиции.

5. Планируйте бюджет консервативно - стартапы всегда стоят больше, чем вы думаете. Всегда закладывайте консервативный бюджет.

6. Создавайте продукт для клиентов, а не для себя - легко попасть в ловушку, создавая продукт для себя, при этом думая, что рынок в нем нуждается.

7. Убедитесь, что ваши клиенты существуют - ваш продукт должен соответствовать потребностям рынка.

8. Исключите эмоции - при принятии решений стоит забывать про эмоции.

9. Соблюдайте баланс между продуктом, бизнесом и финансами - не допускайте ошибку, уделяя слишком много времени одному из этих аспектов, в ущерб двум другим.

10. Нанимайте лояльных сотрудников, которые увлечены идеей и готовы работать с вами долго.

11. Продавайте компанию, когда сможете, потому что цена может внезапно упасть, не упускайте хорошее предложение.

12. Будьте аккуратны с тем, кому доверяете права.

13. Зарабатывать деньги — трудно. Деньги гораздо проще сэкономить, чем заработать.

14. Полюбите критику - она поможет расти гораздо быстрее и работать лучше.

15. Удостоверьтесь, что вы действительно решаете проблемы аудитории и что эти проблемы на самом деле существуют.

Считается, что основатель стартапа должен быть смелым, уверенным в себе и решительным. Тем не менее, старайтесь сохранить способность прислушиваться к другим и получать обратную связь.

Читайте другие интервью в нашем блоге. Пишите нам на электронную почту controller@kuko.biz или в наши соцсети, если у вас появятся вопросы или вам потребуется помощь в организации системы работы с клиентами. Мы обязательно постараемся вам помочь!