Моя клиентка – собственник бизнеса. У неё есть партнёр. И иногда мы разбираем сложности, которые возникают между ними.
– Я больше отвечаю за организацию процесса и продажи, мой партнёр – за реализацию творческой части. И мне с ним тяжело. Он смотрит на бизнес не из роли собственника, а из роли исполнителя. С одной стороны, требует самостоятельности и лидерства, с другой стороны говорит: «ой, я тут ничего не понимаю, разбираться не буду, давай ты сама». Иногда я чувствую себя воспитателем в детском саду. Я уговариваю, поддерживаю или отчитываю.. А он нежный ранимый творец, непонятый художник. Капец, так устаю от этого... Я начинала партнёрство, ожидая партнёра, а не дитятко, с которым надо носиться и которому надо помогать взрослеть!
Я слушаю ее, и с позиции психолога отлично понимаю ее и ее чувства. Я вижу, как ей тяжело и сочувствую ей. И помогаю понять, как так ей выстроить процесс и отношения, чтобы не вбухивать туда тонны своих сил.
Потом консультация заканчивается и я чешу репу, вынужденная быть честной с самой собой.
Мляяяя.... почему это мне так знакомо?! Кого мне напоминают эти двое? Да кого кого?! Меня и Наташу (моего партнёра).
Где моя клиентка – это Наташа, а я – инфантильный и немного взбалмошный партнёр. Чёрт.
В нашем случае все не настолько ярко, потому что я – человек, способный к анализу, рефлексии и к тому, чтобы посмотреть на себя со стороны. И из этой позиции «со стороны» по-взрослому решать вопросы.
Но все же.
Надо признать: у меня собственный бизнес уже 3,5 года. И часто я НЕ ВЫБИРАЮ вести себя по-взрослому. Я все ещё стремлюсь играть роль свободного художника. Я – автор, я – творец. Который очень злится, когда на него давят. Творец – это архиважная роль. Но не единственно важная.
Надо признать: в своём собственном бизнесе я предпочитаю занимать роль исполнителя и ждать, когда Наташа скажет мне, что делать. А потом на неё же за это и злиться.⠀
Никогда не судите о человеке, не пройдя часть пути в его мокасинах (с)
Сегодняшняя работа с клиенткой помогла мне ощутить себя в Наташкиных мокасинах. Да так явно, так чётко.
Блииин, бедная моя детка. Я не посыпаю голову пеплом и не говорю, что Наташа — богиня, а я — гавно.
Мы обе офигенные. И у каждой есть свои сильности и слабости. Я —мощный психолог. Но для того, чтобы строить и развивать системный бизнес, этого недостаточно.
Поэтому я рада, что наконец-то доросла и увидела свою слабость, которая сдерживает нас как бизнес-проект.
И этот очуменно важный процесс превращение из исполнителя в собственника бизнеса — идёт у меня прямо сейчас. Про это я каждую неделю работаю со своим психологом. И это тоже — укрепление самооценки.
Делиться своими наблюдениями на эту тему? Интересно вам?