Программизм наш мы начинали с подготовки производства. Всякие составы, архивы, техпроцессы и прочие ведомости, совокупляющие эти штуки. Состав с техпроцессами. Логично было бы и дальше пойти. Т.е. уже не готовиться производить, а собственно производить. Вот и мы занялись сим процессом. Управлением производством то бишь. Планирование, фактирование, ССЗ, ЛЗК и прочие рапорты. И даже циклограмма. Считается и показывается. В общем приехал показывать. Она наша программа им как собаке стоп-сигнал нужна. Ибо там массовое производство - годами отточенное и автоматизированное. Не. Не процессы управления автоматизированы, а собственно само производство. Линии и станки. Но при них инструменталка. Вот им и показываем. Народ скучный. Аж зевота нападает. Нашлась одна дама заинтересованная. Какие то слова знакомые услышала наверное. И спрашивает - А какие у вас есть критерии оптимизации планирования? Я чего то там не расслышал и показываю ей как там опережение запуска, как разбивка на партии, точн
