Круглый стол о вызовах и угрозах развитию гостиничной отрасли в Псковской области получился весьма насыщенным, а поднятые проблемы появились не только «вчера». Гостиницы — это своего рода маркер состояния дел в экономике в целом, в туризме и насыщенности событийного ряда, с платежеспособностью населения.
Главное:
📌 С начала года Псковскую область посетило более 127 тысяч туристов, это уже больше, чем в аналогичный перед 2021 года
📌 Самая высокая загрузка, до 100% в гостиницах Пскова и по основным турмаршрутам. В среднем годовая загрузка гостиниц области составляет 50%.
📌 За два года гостиницы «растеряли кадры», пандемия оказала заметное влияние.
📌 Работающие в гостиничном секторе пенсионеры прямо заявляют собственникам бизнеса, что им выгоднее уйти с работы — и получить проиндексированную пенсию. Или «плати черную зарплату, и я останусь».
📌 2-3-звездочные гостиницы проигрывают конкуренцию частным аппартаментам и вынуждены закрываться. Кроме того, те, кто мог позволить себе раньше недорогую гостиницу, в последние месяцы существенно потерял в своей платежеспособности и перестал путешествовать.
📌 При этом емкость рынка 4-5-звездочных отелей в Пскове еще не закрыта, спрос на них остается высоким. Тем, кто в состоянии был за них платить, может позволить себе делать это и дальше.
📌 Инвестпроекты в гостичном секторе из-за новых экономических реалий стали длиннее как по срокам реализации, так и по срокам окупаемости.
📌 Инвесторы гостиничного бизнеса, как и в других отраслях экономики, сталкиваются с ограниченными и быстро вычерпываемыми лимитами льготных кредитов коммерческих банков и программ госструктур.
📌 Кадры — головная боль отельеров, особой надежды на систему высшего образования нет, а значит, надо самим разрабатывать курсы переподготовки.
📌 Степень зависимости псковских отельеров от событийного туризма и сезонности остается высокой, особенно — для сельских гостиниц.
📌 Нужна более глубокая консолидация гостиничной сферы и сферы событийноготуризма, однако заинтересованного в этом оператора отельеры пока не видят.