Найти в Дзене

Как ТОПУ расти дальше в должности и «не застрять» на одном месте

Привет-привет! Вы на канале Зулии Лоиковой - HR-эксперта, карьерного консультанта, клинического психолога и персонального помощника по всем вопросам карьеры и персонала.  Несколько месяцев назад ко мне обратился эксперт с топовой позиции. Он понял, что пережил компанию в которой долго работал и не видит в ней больше потенциала. Работал он в банке. И в одной позиции просто «застрял» и роль, и его функционал были очень узкие, то есть с одной стороны позиция хорошая, условия хорошие, но функционал очень и очень узкий. Ни шаг вправо и ни шагу влево. На рынке этого человека многие знают, он хороший профессионал в своём деле. Соответственно особо никуда в открытый поиск и выйти не может, потому что если он выйдет, то об этом очень быстро узнают и нужно объясняться перед текущим работодателем.  Тогда он обратился ко мне. Его карьерную историю мы совместно просмотрели, проанализировали, нащупали, поняли почему у него не двигалось ничего вперёд. Над моим клиентом был куратор и его непосредств

Привет-привет! Вы на канале Зулии Лоиковой - HR-эксперта, карьерного консультанта, клинического психолога и персонального помощника по всем вопросам карьеры и персонала. 

Несколько месяцев назад ко мне обратился эксперт с топовой позиции. Он понял, что пережил компанию в которой долго работал и не видит в ней больше потенциала. Работал он в банке. И в одной позиции просто «застрял» и роль, и его функционал были очень узкие, то есть с одной стороны позиция хорошая, условия хорошие, но функционал очень и очень узкий. Ни шаг вправо и ни шагу влево. На рынке этого человека многие знают, он хороший профессионал в своём деле. Соответственно особо никуда в открытый поиск и выйти не может, потому что если он выйдет, то об этом очень быстро узнают и нужно объясняться перед текущим работодателем. 

Тогда он обратился ко мне. Его карьерную историю мы совместно просмотрели, проанализировали, нащупали, поняли почему у него не двигалось ничего вперёд. Над моим клиентом был куратор и его непосредственный руководитель, который очень сильно боялся того, что этот самый эксперт может его подсидеть. 

У эксперта, который ко мне обратился, очень активная деятельность — он хороший и грамотный организатор. Поэтому мы выстроили грамотную структуру коммуникаций с его непосредственным руководителем, чтобы ему комфортно было двигаться вперед, не сбивая чьих-то интересов, но при этом развиваясь внутри и расширяя зону отвественности и компетенций. Спустя время руководитель понял, что на его место подчиненный и не претендуют и ему ничего не угрожает, и он стал помогать эксперту (моему клиенту) в его амбициях. Начал давать ему сложные проекты, помогал двигаться внутри компании, начал доверять ему и у них сложились более доверительные рабочие отношения.

Поэтому в первую очередь, если вы в тупиковой ситуации, на ваш взгляд, тогда проанализируйте все возможные варианты событий. Может быть окажется так, что вы найдёте помощь внутри компании, у коллег или руководства, а может вам стоит расти до другой должности в другой компании. Ситуации разные, важно рассматривать их индивидуально, как я могу помочь именно вам, зная ваши задачи и цели, а также нюансы. Приходите на консультацию. Разберёмся в вашей ситуации и найдём эффективное персональное решение для вас. 

Отправить запрос на карьерную консультацию можно здесь, на подбор и оценку персонала можно тут, запрос от собственников бизнеса заполните тут.

Мой сайт с кейсами и отзывами.