Про взаимодействие

Рассказывал народу про нашу программу. При должном использовании она конечно принесёт  немалую пользу. Да и приносит. А при не должном - ничего не принесёт. Ну или совсем немного. Народ ждёт от неё магии. Чтобы всё как нибудь само.

Я им рассказываю, что без организации работы ничего не получится. Надо чтобы ваши службы работали согласованно. Получили заказ - посмотрите - что нужно для его изготовления, есть ли оно ? Есть ли описание как это нужно делать ? Если нет комплектации или материалов - заказать, если нет технологии - определиться с ней. Определились с обеспеченностью - даём план производственникам... Те уже с трудовыми ресурсами определяются, со станками и инструментами. И так и далее и далее. Постепенно. Шаг за шагом. В стиле дружественного взаимодействия различных специалистов.

Рассказываю одну из многочисленнейших схем работы. Они разные на разных предприятиях. Но решаемые задачи - примерно одинаковы. Плюс минус. Народ внимательно слушает. Спрашивает чего-то там. Отвечаю. Закончил рассказы и показы.

Народ как-то примолк. Задумался. О грехах своих тяжких видимо. Тишину нарушила дама. Вот что оказывается главное-то. Чтобы все совместно работали. А не как  у нас - Лебедь раком щуку

Оговорилась дама. Хотела название басни известной привести. А описала способ взаимодействия их служб. Между собой. Наверное он такой. Ей виднее. Да и народу понравилось. Даже стали подставлять на место лебедя и щуки разные подразделения. Снабжение - производство. Производство - технологи. Технологи - конструктора. Сбыт - производство. Немало спарринг-партнёров нашлось.

Видимо такая схема работы подходит всем. Но лучше по другому. Если уж совсем никак не получается - можно и прибегнуть. В виде исключения. Хотя может и понравиться. В привычку войти. Кому-то понравится быть лебедем, кому-то щукой, ну а кто-то и раком не прочь. У кого какие предпочтения имеются. Но лучше бы по другому взаимодействовать. Очень желательно.