Что такое модернизация производства?
Модернизация производства – это процесс оптимизации, автоматизации и модификации существующих процессов и цепочек с целью сокращения производственных издержек, или повышения эффективности в целом. Все мы знаем, что прогресс не стоит на месте, и то, что ранее приходилось делать мотыгами и вручную, современный комбайн в теории, да уже и на практике может делать без участия человека или при минимальном его вмешательстве. Примерно похоже обстоит дело в металлообработке – высокоавтоматизированные многокоординатные обрабатывающие центры способны сегодня делать такие изделия, которые требовали ранее не одного рабочего дня и не одного задействованного мастера. Оба примера выше описывают тот самый процесс модернизации, и даже сегодняшним оцифрованным, по всем параметрам предприятиям, актуален этот вопрос, что же говорить об устаревающих и теряющих свою эффективность предприятиях века XX?
Зачем нужна модернизация производства?
Представим себе типографский цех образца 00-х годов XXI века. Несколько прокатных станов, крупные фасетные станки, прессовый цех под вырубку тигелями и для оттиска на картоне, плоттеры, несколько цифровых промышленных принтеров, вроде бы все отлично, эффективно и хорошо работает, однако процесс перемещения картона от склада к тигелю, выравнивание получившихся вырубных форм в паллете, перемещение паллеты, протягивание бобин с бумагой, все эти процессы требуют живой и зачастую низкоквалифицированной силы, ограничивающей во многом производительность всей типографии. Достаточно поставить одного – двух роботов-манипуляторов и тележку с инфракрасными метками, и цех сможет выпускать продукцию чуть ли не круглосуточно, повышая производительность и, соответственно, эффективность. Причем, стоить это будет, как две годовые зарплаты оператора тигеля одноразово. В итоге Вы экономите средства за зарплатный фонд, повышаете рентабельность бизнеса и увеличиваете собственное присутствие на рынке.
То же самое в случае работы ремонтного отдела Вашего предприятия. В условиях кризиса, крушения глобальных цепочек поставок обслуживать дорогостоящее промышленное оборудование становится невероятно проблематично, а зависеть от одного лишь местного кулибина с эпоксидкой – накладное дело. В этом случае приходит на помощь 3D-печать, давно зарекомендовавшая себя пионером модернизации.
Когда необходимо внедрять?
Однозначно ответить на этот вопрос довольно сложно. Лучше всего тут может ответить только сам собственник производства, зачастую, когда уже стоит вопрос о рентабельности процесса или производства в целом, однако высококвалифицированный технический специалист может заметить потребность сильно заблаговременно. Как правило, потребность в модернизации возникает сама собой. Лучше всего провести аудит процессов и понять, как можно оптимизировать тот или иной участок производства.
Например, внедрить в ремонтный цех аддитивные технологии для решения проблем логистики, или использовать аддитивное производство в качестве замещающей технологии, создавая элементы готовой продукции на конвейере.
Не стоит забывать и про автоматизацию, многие процессы решаются сейчас с помощью управляющих систем и CRM, которые сильно упрощают контроль производственного процесса и деятельности предприятия. А один – два робота-манипулятора могут и вовсе заменить половину грузчиков при паллетировании.
_______________
ADDPOLY
Интегратор аддитивных решений для Вашего бизнеса
http://addpoly.com/
#addpoly