Ну что же, друзья, вот и настало время упоительных историй. Давайте я расскажу вам про клиентоориентированность. Очень поучительная история. Есть у нас в России один именной банк. Он сейчас, конечно, планирует ребрендинг, но это вряд ли ему поможет. Да, я говорю о банке Тинькофф. Когда его основатель, давший е свою фамилию, неосторожно высказался про наш народ, я сразу понял, что физические лица, которые являются основным клиентом банка, похоронят его. И, в общем-то, это началось. Должно было начаться и началось — физики выносят из банка ликвидность только так. Они там сейчас пытаются во всякие акции и всё такое, но ж вряд ли им поможет. Я надеюсь. Так вот, я осмыслил всю ситуацию и понял, что лучше перестраховаться. Я паническим настроениям так-то не подвержен, но тут был чёткий расчёт — обвал мог начаться по принципу неуправляемой цепной реакции. Ведь слишком много Тинькофф вкладывал ресурсов в построение реферальной сети из своих клиентов-физиков. В хорошие времена это прекрасная ст