Что будет с шерингом в 2022 году?

Сначала была пандемия, потом мы к ней привыкли. А потом в феврале случилось сами знаете что. И вот после этого «сами знаете что», многие мои друзья и партнеры разъехались в разные точки мира. И начали налаживать свою жизнь там. Сначала казалось, что просто пересидеть, но сейчас стало понятно, что нет ничего более постоянного, чем временное.

Но все же вернемся к моей любимой Шеринг теме. Еще до пандемии она была мощным драйвером для бизнеса: Uber, Airbnb, Blablacar, Avito и многие другие доказали это. Сегодня шеринг под сомнением из-за « массового отьезда работников удаленных профессий». Но я вижу рынок изнутри и понимаю, что сомнения напрасны — по крайней мере, для рынка недвижимости.

Меня зовут Мария Казина, я управляю коворкингами и открываю их в Петербурге, Москве и регионах уже больше пяти лет, а сейчас развиваю коворкинг на Урале. Многим казалось, что коворкинги первыми разобьются еще о социальную дистанцию, но сложилось иначе — компании закрыли свои классические офисы. При этом многие коворкинги во время пандемии не прекращали свою работу: например, Практик в Петербурге и WeWork в Москве. Какая же ситуация ждет коворкинги и коливинги сейчас?

Пока что крупные компании перестраивают свою работу таким образом, чтобы максимальное количество сотрудников могли работать удаленно. Половина сервисом на территории РФ просто перестали работать, коворкинг держат обороту и большинство из них заполнены на 80%. Еще со времен пандемии. Также многие коворкинги посмотрели в сторону Дубая, Шри Ланки и Бали.

Делу время (и место)

Важно понимать, что большинство “домашних офисов” в период иммиграции создавались экстренно из подручных средств (подушки, гладильной доски, табуретки) и не были рассчитаны на длительный срок. Чаще всего это лобби гостиницы или балкон съемной виллы.

Немногие смогли позволить себе организацию полноценного, тихого, светлого рабочего места и дистанцироваться от домашних хлопот для полноценной концентрации на задачах.

Также многие говорят о том, что гостиницы, которые заметили приток работников в своих лобби, стали брать слишком большие деньги за кофе или подключение к wifi. И их можно понять.
Также все эти страны не были готовы к такому притоку людей, соответственно инфраструктуры коворкингов у них нет. И выиграет сейчас тот, кто быстро организует рабочие места с достойным уровнем сервиса.

Поэтому я жду, что спрос на рабочие места в коворкингах возрастет. Он уже вновь с момента затаишься после пандемии. В конце концов, удаленные сотрудники должны где-то работать, и многие из них обнаружат, что их дома подходят только для чрезвычайных сценариев, но не для серьезного карьерного продвижения. Что для рабочих созвонов нужен бесперебойный интернет, для эффективной работы нужно иногда и в тишине поработать или переключиться совсем и выйти подышать на террасу. А все это доступно в коворкнингах, также как и кухня, отдельные кабинеты, а еще много бесплатных мероприятий.