Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
magomedovaaaa

Карьера

Как прервать нежелательный разговор с коллегой и не поссориться Как говорит статистика, мы тратим на болтовню в офисе так уж много времени — всего каких-то 52 минуты в день. Но как быть, если с вами постоянно пытается заговорить тот, чье общество вы по какми-то причинам избегаете, или поднимаются темы, которые приводят к конфликтам, либо кто-то хочет посвятить вас в личные проблемы, подробности которых вы не хотите знать «Безусловно, в распространении слухов больше вреда, чем пользы, но я рекомендую придерживаться гибкой политики, — советует клинический психолог и гипнотерапевт Ольга Голосова. — Полезно научиться различать сплетни: они бывают вредные и подлые (например, ядовитое обсуждение чьего-то брака), бестолковые («Маша так часто берет отгулы, она что, ищет другую работу?»), но в некоторых случаях информация может быть действительно полезной. Например, не повредит знать, что у старшего менеджера есть слабость к женщинам, чтобы не чокаться с ним
Оглавление

Как прервать

нежелательный разговор

с коллегой

и не поссориться

Как говорит статистика, мы тратим на болтовню в офисе так уж много времени — всего каких-то 52 минуты в день. Но как быть, если с вами постоянно пытается заговорить тот, чье общество вы по какми-то причинам избегаете, или поднимаются темы, которые приводят к конфликтам, либо кто-то хочет посвятить вас в личные проблемы, подробности которых вы не хотите знать

«Безусловно, в распространении слухов больше вреда, чем пользы, но я рекомендую придерживаться гибкой политики, — советует клинический психолог и гипнотерапевт Ольга Голосова. — Полезно научиться различать сплетни: они бывают вредные и подлые (например, ядовитое обсуждение чьего-то брака), бестолковые («Маша так часто берет отгулы, она что, ищет другую работу?»), но в некоторых случаях информация может быть действительно полезной.

-2

Например, не повредит знать, что у старшего менеджера есть слабость к женщинам, чтобы не чокаться с ним на корпоративах, или что не стоит убиваться над проектом, поскольку компания обдумывает его закрытие. Неофициально распространяется немало информации, которую стоит взять на заметку — вспомните историю WikiLeaks, — и я бы делала исключение для той, что попадает в категорию «это не просто болтовня, а может помочь мне в профессиональном смысле». Что касается токсичных слухов, их надо безжалостно пресекать, и есть несколько стратегий, чтобы быстро свернуть некомфортный разговор».

-3

Рассмотрим несколько ситуаций. Как быть, когда…

Собеседник старше вас

Сценарий усложняет высокая планка вежливости, но никто не запрещает прямо заявить, что не готовы говорить о финансовых проблемах Нины или разводе Пети. Самый простой способ — короткое, нейтральное подтверждение в стиле офисной этики американских сериалов, а затем — быстрая смена темы. Например: «Хм, звучит сложно (варианты: „Это плохо“, „Надеюсь, она справляется“, „Жаль слышать“, „Я этого не знала“)… Хотела спросить, кстати, раз мы встретились, что насчет тех отчетов?» Если собеседник упорно старается вернуть разговор к сплетне, тоже проявите настойчивость: «Извините, мне неудобно говорить об этом за ее/его спиной» или «Вероятно, мне не стоит этого знать» или даже так: «Простите, сделаю вид, что не слышала».