Бывало ли у вас такое, что вы попадаете в новую компанию и там сталкиваетесь с очень “громким” человеком. Назовем его господин Ш. Ш высказывает свое мнение по любой теме. Не воспринимает чужие позиции. Уверенно заявляют, что уж он-то точно знает, как обстоят дела по каждому вопросу. Господин Ш производил на меня сильное впечатление. Мне казалось, что он знает все обо всем. Было страшно вступать с ним в дискуссию. Пока я не познакомился с кривой Даннинга-Крюгера (на картинке). Эта концепция гласит, что максимально уверенный человек высказывается по какому-то вопросу в 2 случаях: когда он только начал что-то изучать и у него возникает иллюзия понимания проблемы и когда он максимально глубоко разобрался в теме. Теперь, каждый раз когда в новой для меня компании человек начинает что-то уверенно доказывать, я пытаюсь поместить его на одну из точек на кривой. И сразу становится понятно, стоит ли обращать на этого человека внимание или нет. А с господином Ш мы больше не общаемся!
А в нашей г