🎯Обстоятельства, где мы всегда следствие
В настоящее время приходится слышать такую фразу: "Причинно следственная связь". Однако, как я поняла, не всегда люди понимают, что это такое. И чтобы быть в курсе общения на данную тему, давайте посмотрим на жизненных примерах.
Прежде всего проясним, что такое "ПРИЧИННО СЛЕДСТВЕННАЯ СВЯЗЬ"?
Это связь между событием (причиной) и вторым событием (следствием), где следствие является прямым результатом причины.
👉Пример. Человек решил поехать отдохнуть. Это будет являться причиной. А когда он поехал на отдых. Это уже следствие.
Поэтому, всё что мы получаем в жизни, а не создаём - это уже следствие.
А теперь разберёмся, кто является причиной и когда она создаётся, если мы живём следствием?
В начале назову несколько следствий, когда человек в жизни никогда НЕ является причиной данного следствия на Земле.
👉Пример. Сон. Еда. Посещение туалета. Это следствие. Мы не можем отменить ни то, ни другое, ни третье и создать что-то новое.
🎯Схема наших действий
А вот кчество жизни менять можем.
Поэтому я часто повторяю такую фразу.
В жизни ничего случайного не бывает.
Это говорит о том, что люди создали и проживают то, что сами построили. Они могут менять и в хорошую, и плохую сторону свои события в жизни, то есть человек является ПРИЧИНОЙ.
Данные люди сами произвели свои собития. Каким образом? Это уже другой вопрос.
💥Помните схему в некоторых статьях, которую я приводила и показывала, как человек создаёт события в своей жизни.
МЫСЛЬ - ОБРАЗ - ЭМОЦИЯ - ДЕЙСТВИЕ - ПОСТУПОК - ПРИВЫЧКА - ХАРАКТЕР - ЖИЗНЬ.
Речи в схеме нет, так как она является способом передачи мыслей от одного человека к другому.
🎯Причина и следствие. Как они появляются?
Наверняка, у вас появилось неполное согласие со мной. Вы можете сказать, что другие люди могут на вас давить, заставлять что-то делать, с чем сам человек не согласен. Да, бывает такое.
👉Пример. Руководитель заставляет подчинённого выполнять работу, с которой сотрудник не согласен.
💥ВАЖНЫЙ МОМЕНТ! Здесь ПРАВО ВЫБОРА стоит за самой личностью. Он соглашается или не соглашается. Если подчинённый согласился или начал по его указке делать, то он следствие.
💥Помечу? БЫТЬ СЛЕДСТВИЕМ - НЕ ЗНАЧИТ, ЧТО ЭТО ПЛОХО.
Слышу возражения. Подчинённый ведь обязан выполнять указания начальства.
Вы верно говорите!
💥Повторяю, важный момент - это СОГЛАСИЕ. Если сотрудник не видит неправильности, он соглашается и идёт делать. Он понимает, что, с его точки зрения, это не противоречит ситуации и его самого.
А если человек не согласен. Что делать?
💥ОБЩАТЬСЯ ДО ПОНИМАНИЯ.
Когда подчинённый и руководитель найдут общее, с чем будут согласны оба, тогда и конфликтных ситуаций между ними практически возникать не будет.
👉Другая ситуация. Человек говорит своему начальнику, что я НЕ сделал этого, так как другие ему не помогли, не принесли, не дали...
Вот пример полного следствия. Человек делает других людей причиной, а себя следствием. Такой сотрудник долго не задержится в этом коллективе. У него будут постоянные конфликты.
Что можно сделать?
🎯Два основных момента быть причиной
🔰 Прежде всего научитесь разбираться, где следствие, а где причина.
Когда можно быть причиной, а когда следствием?
🔰 Уметь договариваться. Уметь находить компромиссы, если это имеет значение.
Можете этому научиться со специалистом, который вам поможет разобраться в таких вопросах.
А вы увидели в своих жизненных моментах, когда вы были причиной, а когда следствием?
👍ПИШИТЕ В КОММЕНТАРИЯХ свои мысли, высказывания.
👍СТАВЬТЕ ЛАЙКИ в знак понимания и интереса.
👍ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА КАНАЛ, познавайте больше нового, необычного.