Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Азат Валеев

Стоит ли начинать бизнес в новых реалиях| Азат Валеев

Когда все вокруг предприятия одно за другим закрываются, возникают большие сомнения, а стоит ли открывать бизнес в кризис. Но если выбрать правильную нишу и предусмотреть риски, то все возможно. Расскажу своё видение этой темы. Тоже актуально и интересно? Приглашаю вас прочитать сегодняшнюю статью! Время — не первое, на что нужно обращать внимание при запуске своего бизнеса. Если предприниматель хочет создать компанию, то откроет ее хоть в кризис, хоть в локдаун. Если у вас есть какая-то сумма, которую не нужно брать в кредит или продавать квартиру, чтобы начать бизнес, то почему бы и нет? Сейчас есть неплохие возможности, в особенности для малого бизнеса. Можно использовать тот же импорт для своего бизнеса, то есть когда государство дает нам возможность вводить по параллельному импорту товары, без разрешения производителей. В кризисные времена важна адаптация. Следует помнить, что любой кризис – это не только разрушение, но и освобождение от балласта, и появление новых возможностей. И

Когда все вокруг предприятия одно за другим закрываются, возникают большие сомнения, а стоит ли открывать бизнес в кризис. Но если выбрать правильную нишу и предусмотреть риски, то все возможно.

Расскажу своё видение этой темы. Тоже актуально и интересно? Приглашаю вас прочитать сегодняшнюю статью!

Время — не первое, на что нужно обращать внимание при запуске своего бизнеса. Если предприниматель хочет создать компанию, то откроет ее хоть в кризис, хоть в локдаун.

Если у вас есть какая-то сумма, которую не нужно брать в кредит или продавать квартиру, чтобы начать бизнес, то почему бы и нет?

Сейчас есть неплохие возможности, в особенности для малого бизнеса. Можно использовать тот же импорт для своего бизнеса, то есть когда государство дает нам возможность вводить по параллельному импорту товары, без разрешения производителей.

В кризисные времена важна адаптация. Следует помнить, что любой кризис – это не только разрушение, но и освобождение от балласта, и появление новых возможностей.

Идеальные условия для стартапов — чем хуже, тем лучше. Инструкторы по вождению автомобилей рекомендуют учиться ездить зимой, в сугробы и гололед. В бизнесе то же самое: кризис сразу заставляет вас бить туда, где лежит прибыль, а лишнее — срезать.

Многие факторы повлияли на малый бизнес. В частности на тех предпринимателей, у которых не было подушки безопасности. Поэтому настоятельно говорю — не забудьте о подушке безопасности.

Если планируете серьезно заходить в бизнес, будьте готовы в первые месяцы вкладывать, а не зарабатывать.

Подушка безопасности это одно, но помним, что инвестиции — это залог хорошего заработка на долгосрок.

Я бы выбрал инвестирование в криптовалюту. Самый эффективный способом вникнуть —это пройти последовательное обучение.

Многие направления для стартапов сейчас не заняты и если есть человек, у которого есть и желание, и подушка безопасности — успех будет достигнут! К тому же опыт перенесенных сложностей поможет более гибко вести дела и легче справляться с любыми будущими трудностями.

Также важно помнить о том, что нужно качественно подготовить бизнес-план и быть готовым гибко изменять свою стратегию.

Не является инвестиционной рекомендацией