Этот пост будет полезен на руководителей, которые сомневаются в эффективности коучинга. Нагляднее будет начать со статистики западных коллег, которые показали всему миру значимость своего дела для бизнеса:
- 70% коучей улучшают производительность работы, повышают уровень отношений в команде и коммуникаций внутри;
- 80% коучей сообщают о росте уверенности в своих силах у своих подопечных;
- каждый шестой предприниматель обращается к коучингу, чтобы улучшить свою работу.
Более подробные данные можно найти в статье “Эффективность бизнес-коучинга и менторинга”, подготовленной командой Whistle: https://whistle.expert/single-blog/16.
После таких данных уже трудно назвать коучинг пустой тратой денег. Ведь благодаря такому инструменту можно:
- Увеличить доход бизнеса;
- Стать более эффективным лидером;
- Преуспевать в трудные времена;
- Нанимать и удерживать таланты.
Коучинг - это не только для тех, у кого все плохо. Он и для тех, кто не хочет допустить этого.
Как говорил Ингвар Кампрад, основатель IKEA: “Чувство, что ты чего-то достиг, — это самый опасный яд. Противоядие — каждый вечер думать о том, что можно улучшить завтра.”
Так может уже пришло время подумать о нереализованном потенциале вашего бизнеса?