Все большее число организаций используют платформы открытых инноваций, чтобы выйти за рамки собственных НИОКР подразделений, которые работают в традиционной манере закрытых инноваций и генерируют внешние ресурсы. Однако степень успеха часто может зависеть от связи с нужными людьми и их достаточного поощрения к участию, что часто достигается за счет вознаграждения в краудсорсинге. Связанная инновационная аналитика использует машинное обучение на основе искусственного интеллект для поиска и анализа данных интеллектуальной собственности, и не зависит от людей, которые вносят личный вклад в проекты открытых инноваций.
Участники краудсорсинга, внесшие наибольший вклад, могут не знать о соответствующем конкурсе на получение вознаграждения за открытые инновации. Насколько лучше мог бы быть этот процесс, если бы искусственный интеллект сканировал миллионы документов, чтобы предоставить всеобъемлющий глобальный интеллект, связанный с проблемой или конкретной темой? Это то, что может сделать подключенный инновационный интеллект.
Основным игроком в этом секторе является PatSnap, который изучает опубликованные данные и сопоставляет подключенную инновационную аналитику для целей НИОКР и данных об интеллектуальной собственности с помощью машинного обучения на базе искусственного интеллекта. Недавний пример - ИИ выявил немецкие и американские пивоварни, которые разрабатывают слабоалкогольное пиво способом, который будет актуален для крупной корпорации.
В предыдущей статье «Об открытых инновациях» мы сравнили работу закрытых и открытых инноваций, где ключевой момент заключался в том, что коммерческие организации могут и должны быть готовы к совместному использованию интеллектуальной собственности.
Понимание и отношение к интеллектуальной собственности, как к коммерческому активу, а не как к конфиденциальным секретам фирмы, которые должны храниться под замком. Именно так обстоит дело с PatSnap, который находит и сопоставляет данные об интеллектуальной собственности.
Кто использует PatSnap?
Главными пользователями PatSnap являются изобретатели, директора по исследованиям и разработкам, директора по инновациям, которые могут принимать решения в своих организациях об использовании услуг PatSnap. PatSnap берёт на себя юридическую сторону дела, которая порой бывает на порядок сложнее, чем инновационная или коммерческая. Также PatSnap предоставляет сервисы для работы с инновациями внутри одной юридической группы.
Два отдела могут сотрудничать в предоставлении информации о конкурентах, но ведь существует также риск развития изолированного мышления внутри одной юридической группы. Начало взаимодействия PatSnap с клиентом может состоять в том, чтобы сначала внедрять инновации посредством внутреннего сотрудничества отделов, а затем переходить к доступу к внешней информации.
Клиенты PatSnap и тематические исследования
Модель PatSnap доказала свою эффективность, в список их клиентов входят: Tesla, Spotify, Dyson и NASA. Пандемия COVID-19 привлекла внимание к отрасли медико-биологических наук, в список таких клиентов входят: GW Pharmaceuticals, L’Oreal и Colgate Palmolive. Также PatSnap предоставляет исследования и инновации по высоким технологиям, транспорту, профессиональным услугам и потребительским товарам. Некоторые истории успеха наглядно показывают эффективность работы с Patsnap и как это воздействует на деятельность компании.
Национальный университет Сингапура столкнулся с проблемой сбора, обработки и анализа данных о патентах и интеллектуальной собственности, а также объединения разноплановых данных для обработки показателей, которые помогают в принятии коммерческих решений. Использование PatSnap позволило избежать дублирования усилий между разными поисковыми группами; устранены потенциальные барьеры, создаваемые техническими исследованиями и разработками, а также юридической терминологией в патентах; прекращение ручного поиска сэкономило университету десятки тысяч долларов.
Корпорация NCH занимается производством потребительских товаров для рынка DIY. Их оборудование поставляется по всему миру и используется для доставки биологических или химических продуктов в различных целях. В 2018 году они хотели найти новые категории товаров для инноваций, и улучшить текущий процесс разработки, включая скорость выхода на рынок. PatSnap смог быстро оценить стоимость некоторых патентов, которые NCH использовал для рассмотрения партнерских отношений с изобретателями, и это сэкономило им сотни тысяч долларов и огромное количество времени.
Grace Medical - компания по производству медицинского оборудования, специализирующаяся на производстве вентиляционных трубок, имплантатов среднего уха и специальных инструментов для специалистов в области уха, горла и носа (ЛОР). Стратегия разработки их продуктов основывается в основном на их отношениях с ЛОР-хирургами и информации, полученной из патентных заявок конкурентов. Компания провела всесторонний поиск технологий по всему миру с предоставлением полного и подробного отчета обо всех соответствующих данных об интеллектуальной собственности, и благодря PatSnap Grace Medical не стала разрабатывать продукты, которые они не смогли бы продать из-за неадекватного поиска интеллектуальной собственности в начальной стадии проекта.
Эти кейсы наглядно демонстрируют, как информация об инновациях, применяемая PatSnap, повышает эффективность, ускоряет разработку новых продуктов, выявляет возможных аффилированных лиц и позволяет избежать потенциальных и всегда дорогостоящих, судебных разбирательств в области интеллектуальной собственности.
Статью перевёл Герман Шахнов.