Бизнес-план – это основа развития бизнеса

Бизнес-план – это основа развития бизнеса. При планировании можно взглянуть на свой бизнес со стороны и лучше понять слабые и сильные стороны. Такой документ нужен любому предпринимателю.

Структура бизнес-плана:

1. Титульный лист

2. Содержание

3. Резюме

4. Описание компании

5. Анализ рынка

6. Бизнес-модель

7. Маркетинговая стратегия

8. Стратегия продаж

9. План производства

10. Финансовый план

11. Оценка рисков

12. Дорожная карта проекта

13. Приложения

Титульный лист:

• Название, логотип, слоган компании

• Дата и сроки проекта

• Контакты и автор проекта

Резюме:

• История бизнеса

• Описание бизнес-идеи и продукта

• Цели и задачи компании

• Бизнес-показатели

• Необходимые инвестиции

Описание компании:

• Организационно-правовая форма

• Организационная структура

• Вклад участников

• Оборудование и имущество

• Описание расположения

• Инфраструктура района

Анализ рынка:

Источники информации – ФНС, Росстат, Интернет (Yandex ; Google) , СМИ

• История отрасли

• Драйверы роста

• Продукты и услуги

• Покупатели и поставщики

• Прямые и потенциальные конкуренты

• Лидеры отрасли

• Объем продаж

• Маркетинговые стратегии

Бизнес-модель:

• Партнеры и поставщики: что делают для нас и что мы делаем для них?

• Покупатели: что покупают и какую выгоду получают?

• Жизненный цикл продукта: вывод товара на рынок; рост продаж; устойчивая позиция на рынке; падение спроса.

• Особенность бизнеса

Маркетинговая стратегия:

• Что и кому продаем?

• Сколько и за что готовы платить?

• Как привлекаем и удерживаем?

• Как общаемся и помогаем?

• Как и какую проблему клиента решаем?

• Как формируем цену?

Стратегия продаж:

• Сколько потенциальных клиентов?

• Какой путь клиент пройдет от заинтересованности до покупки (составить воронку продаж)?

• Почему люди будут покупать именно у нас?

• Как реализуем нашу продукцию: интернет-магазин, сеть дилеров, розница?

• Какие доходы и прямые расходы на продажу по каждому продукту?

План производства:

• Объем производства

• Требования к оборудованию и персоналу

• Калькулирование себестоимости

• Затраты на логистику

Финансовый план:

• План продаж и закупок

• Смета доходов и расходов

• Платежный календарь

• Чистая прибыль

• Баланс

• Точка безубыточности и порог рентабельности

Оценка рисков:

• Выявление рисков

• Показатели уровня риска

• Разработка мероприятий по снижению рисков

Дорожная карта проекта:

• Расписание проекта

• Ожидаемые результаты и вехи проекта

• Препятствия на пути к успешному завершению проекта

• Оповестите всех заинтересованных лиц

Приложения:

• Документация о предприятии

• Документация о продукции

• Маркетинговая документация

• Производственная документация

• Финансовая документация

• Документы по снижению и предотвращению риска