Примерно так я, как предприниматель начинал первые проекты. И чем дальше заходит «игра», тем больнее становится катать мячик всем участникам. Причём, если остановить «матч» и спросить - а в какую «игру» мы все играли, то с большей вероятностью - у каждого будет свой ответ. Как и критерии «выигрыша».
В ситуации, когда боль команды начинает превышать фан, возникают первые вопросы - а стоит ли продолжать. Обычно, каждый закрывается в себе и не идёт на разговор. Это может произойти как и на этапе обсуждения идеи, так и в проектах с выручкой.
Разрулить такой конфликт с минимальной болью возможно только с помощью 3й стороны, у которой будет свой интерес - почему будет выгодно всем договориться. Если оставить все как есть - в какой-то момент один из предпринимателей, обычно тот - который действитель тащит, уйдёт. Или «мячик сдуется», или «лапа устанет».
Но шанс есть. Для этого нужно перевести конфликт основателей в переговоры, сопровождая их и помогая выйти из ситуации с меньшими потерями.
#менторинг #предпринимателям #конфликты собственников #игра в бизнес #разрешение конфликтов #трекинг #коучинг