Апрель вообще без продаж(
Мало того, что без продаж, трафик стремящийся к нулю.
В мае продажи были и мы даже пришли к операционной окупаемости, но вот тренды макроэкономики, продолжающейся спецоперации на Украине, уходе западных компаний из России.. все свидетельствует о том, что экономика не просто ухудшается, а мы стремительно летим в пропасть.
Это при том, что я оптимист..
Можно верить в собственное производство, рост экономики после падения..
Но.. мебель не является предметом первой необходимости, тем более дорогая мебель.. поэтому с одной стороны я с командой продолжаю намеченную трансформацию, а с другой - держу руку на пульсе, развитие ситуации может заставить закрыться, даже не продать бизнес, а именно закрыть, но.. именно в парадигме - делать максимум, чтобы выжить, но если показатели покажут, что "пациент" мертв.. вовремя прекратить генерить убытки..
Но.. опять но.. именно грести вперед, чтобы выжить и далее развиваться.
Поэтому я сел на второй стул, - вышел в найм в автомобильный холдинг (ну а где у меня еще экспертиза, тем более сервисная).
Сейчас задача научиться жить на двух стульях.
В рабочее время быть погруженным в задачи найма, в нерабочее - в свой мебельный проект, а еще нужно помнить, что у меня есть коучинговые проекты, тренинговые и мой бизнес-канал. И это тоже нужно уместитьв 24 часа в сутках и 7 днях в неделю.
Чтобы ни в одном направлении не потерять в качестве и результатах. И при этом вспомнить, что мне 44, семья и мне как надо, так и хочется уделять время семье.
Да и отдыхать нужно..