Всё гениальное просто, и вот вам ещё один кейс, это подтверждающий. Тимбилдинг без подрядчиков, долгой скрупулёзной подготовки, но с ошеломляющим эффектом. Как это возможно? Расскажет Вера Соколова — HRD крупной компании по производству косметики бренда Mixit.
В команду нужно инвестировать всегда, но сейчас — особенно нужно. Даже в режиме жёсткой экономии бюджета не стоит отказываться от тимбилдинга. Просто проводить его стоит иначе. Вот пример мероприятия, которое мы организовали для поднятия боевого духа сотрудников за счёт внутренних ресурсов, то есть не потратили ни рубля.
Нашей целью было развить в компании культуру признания. Это про навык давать позитивную обратную связь и отмечать достижения коллег. Человеку очень важно чувствовать одобрение и свою значимость в коллективе, и обоснованная похвала очень мотивирует. Поэтому нам было важно провести своеобразный тренинг, на котором работники смогли бы поблагодарить друг друга, и вовлечь в этот процесс каждого сотрудника компании (а нас почти пятьсот человек).
Подготовка заняла 1 день. Идея была в том, что выражать благодарность легче письменно, поэтому штатные дизайнеры подготовили специальные шаблоны для открыток, которые мы распечатали в нашей типографии. Спойлер: активность оказалась так популярна, что нам пришлось делать дополнительный тираж.
Сам процесс очень похож на проведение школьного Дня Святого Валентина: мы соорудили ящик, в который нужно опустить открытку, а потом разносили послания по адресатам. Разница только в том, что вместо признаний в симпатии нужно написать слова благодарности. Можно сделать это анонимно, можно подписать — как кому удобнее. Также мы предусмотрели возможность написать «признание» на корпоративном портале, однако как показала практика, напечатанные открытки понравились больше. Людям было важно, что мероприятие проходит оффлайн и есть не цифровая, а картонная открытка — та, которую приятно подписать от руки, та, которую так приятно получить. Многие сотрудники не только сохранили полученные карточки, но и поместили их на видное место на рабочем столе.
Выделять успехи коллег и отмечать их хорошие стороны оказалось очень приятным делом: мы получили только восторженные отклики на проведённый «День признаний». Главной метрикой успеха для нас было количество участников, и с уверенностью могу сказать, что вовлечены были все за очень редким исключением. Те, кто раз попробовал написать похвалу, делали это снова и снова, а значит, по-новому взглянули на своих коллег и прониклись уважением к команде в целом. Последнее очень вдохновляет, потому что даёт основания верить, что однажды наши сотрудники будут выражать свою благодарность друг другу открыто и без особого повода, а значит поддерживать друг друга и здоровый климат в коллективе. Похвала — это отличный инструмент снижения стресса и враждебности, если она возникает. Поэтому мы решили проводить подобные тимбилдинги регулярно. И рекомендуем это делать другим.
Друзья, а мы рекомендуем вам подписаться на нас на всех площадках — в Дзене, Телеграм и блоге. Материалы на каждой — разные, а значит вы сможете получить максимум пользы, читая их. И не забывайте практиковаться в благодарности: наши комментарии всегда открыты для неё!