Кабельная промышленность — это высоконкурентная отрасль с высокими требованиями к качеству продукции. Эксперты Odyssey Consulting Group выделяют 6 ключевых особенностей, которые формируют требования к конкурентоспособному кабельному заводу.
1. Важность построения отношений с конечными покупателями
Если раньше кабельные заводы работали по классической B2B-модели, т. е. продавали свою продукцию дистрибьюторам, то сейчас продажи идут преимущественно через собственные торговые дома. Это повышает важность доверия производителю для успеха на рынке: теперь покупателю не все равно, чей кабель он приобретает.
2. Минимизация сроков поставок
Традиционная модель формирования сроков — “now+40” – больше не релевантна: теперь покупатели готовы переплатить за более короткий срок, который не поменяется в процессе производства и доставки. Чем короче сроки производства, тем интереснее завод становится в качестве поставщика продукции.
3. Управление себестоимостью
Кабельное предприятие может снизить затраты на закупку составляющих кабеля. Добиться этого позволяет грамотное планирование производства, которое позволяет найти баланс между закупкой материалов только под заказ и хранением большого количества резервов на склада. Это позволяет компании минимизировать необходимость срочных закупок сырья на спотовом рынке по завышенным ценам.
4. Управление качеством
Некачественная продукция — это не только удар по репутации, но и угроза для жизни и здоровья конечных пользователей кабеля. Современные системы контролируют производство и позволяют минимизировать отклонения по качеству.
5. Управление маржинальностью
Грамотное управление планированием и производством позволяет также максимизировать прибыль компании и управлять ее маржинальностью. Компания может составить сбалансированный портфель заказов и произвести продукцию в срок, если грамотно приоритизирует производственные задания с учетом срочности, особенностей производственного цикла и прибыльности заказов.
6. Особенности складских операций
Организация бизнес-процессов склада — это еще одна важная задача для кабельного предприятия. Необходимо предусмотреть учет всех видов тары, производственных операций, выполняемых на складе (отрез, намотка, упаковка), а также возможность работы с удаленными складами, например организовать буферную подпитку основного склада.
Учесть все эти особенности при управлении кабельным предприятием помогает дополнение к «1С:ERP», разработанное экспертами компании Odyssey Consulting Group и получившее статус «1С:Совместимо».
Узнайте больше в брошюре по ссылке.
