КРЕДИТНЫЕ КАНИКУЛЫ, И НЕ ТОЛЬКО…
Кредитование. Существенная часть «плюса-минуса» ВВП. Не всё ладно «в королевстве датском». Предлагаю присоединиться к экспресс-анализу. Сегментарному.
Каникулы кредитные. Шикарное АНТИКРИЗИСНОЕ РЕШЕНИЕ было принято в самом начале текущей стагнации экономического цикла. Оперативности его принятия помог опыт АНТИКРИЗИСНЫХ мер пандемийного периода. Миновало три месяца. Есть результаты. Но с позиций АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА аплодисментов, что крайне редко, достоин сам процесс. РЕШЕНИЕ должно быть доведено до реализации, отрицательной или положительной. Анализ и исправления должны происходить после достижения.
Как раз результаты и легли в основу предложений по исправлению ситуации.
Более 7 млн россиян испытывают сложности с обслуживанием кредитов. Получившие их, по сообщению общества потребителей, затрудняются вернуть взятые суммы. В саму программу предлагается внести изменения, потому что не все заемщики могут воспользоваться кредитными каникулами. В частности, увеличить максимальные суммы кредитов, по которым можно оформить каникулы. Например, отсрочку платежей по автокредитам можно получить при займе до 700 000 руб. В то время как средний его размер составляет 1,35 млн руб. Также общество потребителей предложило ЦБ учитывать совокупный доход семьи, а не только доход заемщика; предоставлять кредитные каникулы заемщикам, у которых показатель долговой нагрузки превысил 70%, даже если их доход снизился менее чем на 30%; принимать во внимание остаток долга, а не изначальную сумму кредита.
Проект «План Б» поддерживает АНТИКРИЗИСНЫЕ предложения и считает, что предметно выстроенные кредитные каникулы будут эффективны как мера распределения средств заемщиками.
Напряженная ситуация, требующая супер-оперативного АНТИКРИЗИСНОГО анализа и принятия решений сложилась на рынке корпоративного кредитования. Но в данном случае наблюдается напряжение не у заёмщиков, а в стане кредиторов. С конца февраля российские банки реструктурировали своим корпоративным клиентам долги на 3,3 трлн руб. Доля кредитов компаний, попавших под реструктуризацию, за три месяца превысила годовой уровень пандемии. «Знать бы прикуп…» Существенную роль в этом сыграла фиксация выплат по кредитам с плавающими ставками на фоне роста ключевой ставки ЦБ до 20%. Многие заемщики, уверовавшие в незыблемость размера ключевой ставки, заключали договора, ориентируясь на её значение. Им казалось более справедливым использование формы «Три П», нежели однозначной банковской цифры. «Хотели как лучше…».
Ныне же спрос на изменение условий по действующим кредитам уже превысил значение, которое наблюдалось в начале пандемии.
Если после реструктуризации заемщики не вернутся к обслуживанию сво-их долгов, то будет безвозвратно потерян весь запас капитала банков, направленный на покрытие потерь. Но размер потерь может быть и больше фактологического, так как сохраняется высокая неопределенность, устойчивы заемщики или нет. При оценке глубины потребностей однозначного понимания нет. Один из двух крупнейших государственных банков заявляет о необходимости вливаний. А самый крупнейший ему противоречит и заявляет о достаточности. Опять пресловутая форма «Три П».
Дальше – больше. Премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление, согласно которому регионы полностью освобождаются от погашения задолженности по бюджетным займам.
Всё бы хорошо, но что с балансом у кредиторов и что с обязательствами, в их очередь. Или верхнему уровню АНТИКРИЗИСНЫЕ РЕШЕНИЯ не нужны. Одних спасаем, что правильно. Предоставляем дополнительные меры поддержки. Других, скажем мягко, растягиваем.
Проект «План Б» собирается периодически возвращаться к наболевшей теме ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО С ПОЗИЦИЙ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.