На первый взгляд, термины “групповой” и “командный” коучинг могут показаться одинаковыми. Однако это не так:
Командный коучинг - подход, в котором происходит разрешение конфликтов и постановка общей цели в уже созданном коллективе (команде).
Групповой коучинг - подход, в котором идет работа с людьми, объединенными одним интересом, должностью, но с разными целями.
Зачем выбирать групповой коучинг?
Для профессионального обмена опытом. Такие занятия позволяют каждому участнику достигать собственные цели. У них появляется возможность проявить себя и внести свой вклад в успех соседа по сессии. Что положительно сказывается на настроении и мотивации всех.
В процессе озвучиваниях проблем, возникает диалог группы, который курирует коуч.
Он создаст такую атмосферу, в которой каждый участник сможет самостоятельно ответить на интересующие его вопросы, пообщаться с профессионалами и узнать об их опыте прохождения похожих ситуаций. По итогу сессии участники:
- повысят свою эффективность;
- обратят внимание на те сферы жизни, которым мало уделяли внимание;
- пересмотрят отношение к работе, семье, отношениям.
Групповой подход особенно выгоден для руководителя компании в кризисное время. Найм одного коуча сразу для всех глав отделов приведет к повышению квалификации целой группы сотрудников, что позволит рационально потратить бюджет.
Групповой коучинг - это лучшее решение для тех, у кого наблюдается “кризис идей”, эмоциональный застой и “застревание” в рутине.