Как можно помочь себе и команде с генерацией идей? Сегодня поделюсь проверенными методиками.
Базовый метод: мозговой штурм
Есть задача или проблема, ее нужно решить. Самое незамысловатое – каждый участник группы озвучивает свое видение ситуации и методы решения. Идеи фиксируются на флипчарте, обсуждение идет, спор рождает истину.
Основные правила мозгового штурма:
- Больше идей! Ещё больше идей!
- Всё, что пришло в голову, берем в работу, не критикуем.
- Безумные предложения тоже не критикуем.
- Если всё же критикуешь – предлагай.
- Стараемся развивать идеи товарищей.
- Комфортная обстановка.
Нюанс: мозговой штурм лучше проводить в группе, так как еще в 8-ых годах прошлого века ученые доказали эффективность коллективного разума. Но описанные выше методики также подойдут и для одиночного брейншторма.
Антиметод: как делать не надо
Все знают, что нужно делать, чтобы было хорошо. А вот чтобы было плохо? Смысл метода – придумать решения, которые усугубят или вовсе «уронят» задачу, а после переписать их в позитивном ключе.
- Как ухудшить здоровье?
- Завести вредные привычки, не высыпаться, есть много жирного, не чистить зубы…
Стало быть, теперь понятно, чего не надо делать, чтобы улучшить его.
Сто к одному: прописываем сто решений
Ну или сколько сможем, но по-максимуму. Очевидные решения занимают первые строки списка и рождаются довольно легко. После них начинается ступор – кажется, что идей больше нет. В этом моменте нужно не опускать рук, возможно, сделать паузу или кофебрейк, а потом с новыми силами продолжить. Вы удивитесь тому, что начнет приходить в голову участникам – «хорек-спецназовец» покажется самым невинным пунктом из предложенного «мяса». Но это хорошо. Фишка в том, что, избавившись от предрассудков, «вылив» их в первые пункты списка, мы освобождаем ресурсы для генерации креативных идей, которые впоследствии оказываются тем, что нужно.
Итак, прекрасно, если перечисленные методы срабатывают и решение найдено. Но что, если задача сложна и требует более глубокого погружения?
Переходим к хардкор-методам.
Идейное древо: раскручиваем предпосылки
Берем задачу – одну штуку. Придумываем для нее решения – восемь штук. К каждому из восьми решений придумываем еще восемь решений. Итого, для решения одной задачи у нас получится 64 разных косвенных способа. Метод хорош тем, что за счет акцента на причинах причин мы можем «копать глубже» и открывать новые возможности.
Игровой метод: 6 шляп мышления
Шесть ментальных шляп разных цветов олицетворяют различные взгляды и эмоции. Каждый участник, примеряя на себя шляпу, должен посмотреть на решение вопроса со следующих позиций:
- аналитическая позиция, апеллирует фактами (белая шляпа);
- эмоциональная базируется на чувствах (красная шляпа);
- нестандартный и креативный подход (зеленая шляпа);
- пессимистичный взгляд вскрывает все негативные стороны вопроса (черная шляпа);
- оптимистичный взгляд опирается на выгоды и пользу (желтая шляпа).
В синей шляпе находится лишь ведущий. Его задача координировать процесс и подводить итоги.
Морфологическая матрица: давайте есть слона по частям
Этот метод простой, но весьма продуктивный. Особенно, если дело касается осязаемых изобретений: «раскладываем» предмет на простые составляющие, думаем, что из них можно улучшить, а потом «собираем» новую версию.
Разберем шариковую ручку:
Как итог, вместо пластиковой ручки с чернилами мы можем получить металлическую гелевую ручку со стилусом на колпачке, что расширяет ее функционал и продляет срок службы.
Карточный метод: дополняем друг друга
Каждый участник записывает идею решения задачи на карточке, сдаёт ведущему. Карты перемешиваются и рандомно раздаются группе. Задача каждого – дополнить написанное или интерпретировать по-своему. Таким образом можно сделать несколько этапов (вспомнилось письмо Дяди Фёдора, где он родителям жаловался, что лапы и хвост отваливаются). Идеи могут получиться весьма фантасмагоричными, но и к конструктиву тоже приведут.
Резюме
Методов изобретения идей, как вы видите, достаточно. Нужно лишь выбрать подходящий вашей команде или сгенерировать свой (например, объединить несколько методов в один или видоизменить какой-то из предложенных). Главное – искать и пробовать, тогда всё получится!
П.С.: а теперь небольшой секретик.
Если ни один из вышеописанных методов не принес результата, то попробуйте отвлечься от процесса на иную деятельность, не связанную с решением вопроса. Вся необходимая информация уже загружена в мозг и ей нужно лишь немного «настояться». Смена деятельности поможет расслабиться, и подсознание легко выпустит на волю свеженькую идею в лучшем виде в самый неожиданный момент, собственно, как и произошло у Ньютона и Менделеева. Если этого не случилось с первого раза, то можно вернуться к стадии генерации идей, а потом снова сменить деятельность. Дерзайте, кто ищет, тот находит!