Правда ли, что не каждый может стать предпринимателем? И без каких качеств в бизнесе никак не обойтись.
Например, вы знали, что по статистике до 70% новых компаний закрываются в течение первых 5 лет? Нам стало интересно, почему при равном старте один проект идет в гору, а другой сдается при первых сложностях. Оказалось: их создателям не хватает определенных качеств. И это не только профессионализм, знание отрасли и ум.
Некоторые успешные бизнесмены утверждают, что для того чтобы быть на коне, вам понадобятся:
— авантюризм
— смелость
— спонтанное мышление.
Ведь не зря нам известно столько крылатых фраз про риск. Бизнес без нетрадиционных решений, широты взглядов, нестандартных поступков часто обречен на провал.
Но на одном авантюризме далеко не уехать. Предприниматель ежедневно общается с массой людей. И поэтому опытные бизнесмены подчеркивают. Бизнес невозможно вести без:
— эмпатичности
— честности
— умения заводить нужные связи и знакомства
— силы воли
— интуиции
Лучшая стратегия бизнеса — честный бизнес, утверждают они. И чтобы все получилось нужно быть открытым людям: видеть их, слышать, что они говорят и оценивать их, чтобы понимать, чего от них ждать и можно ли на них положиться.
Ну и главное. Бизнес-процессами нужно четко и грамотно управлять, а для этого вам пригодятся:
— рациональность
— ответственность
— умение делегировать.
Точно не получится вести бизнес, если вы не можете структурировать рабочие процессы или даже организовать свой день. Вокруг итак постоянно что-то будет выходить из под контроля, и задача создателя проекта — этот контроль вернуть. А еще не потратить всего себя на решение мелких задач и оставить силы на глобальные (тут как раз делегирование в помощь).
Не нашли в себе каких-то из этих качеств? Не отчаивайтесь. Ломайте стереотипы — это тоже своего рода авантюризм. А чтобы быть уверенными в себе, не забудьте составить грамотный бизнес-план. Он поможет вам удержаться на плаву в любом случае — если вы родились талантливым предпринимателем, или вам приходится им становиться, учась на собственных ошибках.