А какие они эти сотрудники новых времён? Давайте помечтаем, кого бы хотел видеть в своей команде настоящей лидер.🤔
Основные качества:
- инициативный;
- берет на себя ответственность;
- педантичный;
- обладает высокими коммуникативными качествами;
- самоорганизованный .
Так где его взять, такого золотого сотрудника. Есть только один верный метод - это создать!
В первую очередь необходимо прекратить относиться к людям, как к ресурсу. А взглянуть на них под другим углом, как на детей. Которые регулярно нуждаются в поддержке, новых знаниях и хорошем наставничестве.
Быть управленцем-надзирателем гораздо проще, ходи себе пинай каждого и жалуйся, что никто не работает, один ты молодец.
А вот управленцем-наставником быть не так то просто, здесь другой уровень мышления. И постоянная ответственность, в первую очередь за себя. Ведь смотреть будут люди, как в зеркало и копировать поведение своего лидера. Но путь к большому успеху ведёт ТОЛЬКО через такой метод.
Первые шаги к образованию команды:
- мозговые штурмы ( проводите регулярные обсуждения новых идей);
- создание благоприятной атмосферы ( никаких разговоров на повышенных тонах, сплетней и запугиваний);
- только честное сотрудничество ( есть проблема, приходи , разберём, решим и будем двигаться дальше);
- совместные мероприятия ( играйте а настольные игры, идите в походы или сплавляйтесь по горным рекам).
Мы все стремимся к результатам и от нас сами зависит каким он будет. Хотите сверхрезультат работайте над собой и своей командой. Тогда и будет нам большое управленческое счастье !🌞
#управление #запискируководителя #мотивация
