Мотивационная структура личности (МСЛ) — это совокупность элементов и проявлений личности, связанных и обусловленных смыслообразующим мотивом деятельности, определяющим общую направленность поведения субъекта. Ниже представлена примерная структура мотивации деятеля и приведены пояснения компонентов системы.
Напомним, что мотив и стимул – разные понятия. Стимул - побудительная причина поведения, заинтересованность в совершении чего-либо. Если сформулировать иначе, то мотив — это своеобразный толчок, вызывающий побуждение к действию ради достижения цели, соответствующей внутреннему состоянию человека, тогда как стимул - желаемый объект. То есть мотивация - внутренний процесс, стимулирование - внешний.
Потребность – это состояние зависимости, нужды от объектов и явлений действительности.
Цель - осознанный образ предвосхищаемого результата, на достижение которого направлено действие
Что касается классификации, то прежде всего можно выделить две группы таких мотивов: по их ориентации на процесс работы и на результат работы.
В первом случае мотивы обусловлены содержанием работы, условиями труда, характером взаимоотношений между сотрудни-ками, возможностями проявления и развития способностей человека.
Во втором случае могут быть три основных мотива: значимость работы; материальное вознаграждение; свободное время.
Значимость работы оценивается работающим с учетом мнений его семьи, знакомых, средств массовой информации и т. д. Для многих людей престижность их деятельности является достаточно важным мотивом.
Материальное вознаграждение может иметь различные формы. Чаще всего это денежные доходы. К данной группе мотивов относится также уверенность в обеспеченности работой, доступ к дефицитным благам, социальная защищенность и проч.
Свободное время является важным мотивом деятельности для творческих личностей, тех, кто совмещает работу с учебой, для женщин, имеющих малолетних детей
Помимо вышеописанного, также можно такие типы мотивов как:
1. По уровню притязаний: достижение успеха, избегание неудач.
2. По видам деятельности: мотивы общения, игры, учения, профессиональной деятельности.
3. По времени проявления: постоянные, ситуативные и кратковременные.
4. По силе проявления: сильные, умеренные и слабые.
5. По степени устойчивости: сильно-, средне- и слабоустойчивые.
6. По характеру участия в деятельности (А.Н. Леонтьев): понимаемые, знаемые, реально действующие.
Осознание мотива предполагает, что человек не только стремится к чему-то, но и видит, хотя бы в общих чертах, пути достижения своих целей.
В зависимости от целей исследования возможны различные классификации мотивов поведения. Поскольку мотивы определяются потребностями человека, классификация мотивов в общем случае должна соответствовать классификации потребностей. Следовательно, прежде всего должны быть выделены мотивы существования и мотивы достижения целей жизни.
Мотивация к достижению успеха — это стремление к успеху, высоким результатам в деятельности. Мотивации достижения изучалась многими другими психологами. Так, американский ученый Д. Макклелланд считает, что потребность в достижении «является бессознательным побуждением к более совершенному действию, к достижению стандарта совершенства». А также стремление к поиску более эффективных новых способов выполнения задач, т. е. такие люди более склонны к новаторству, и получению адекватной оценки себя и своего выбора.
Другие представления о мотивации достижения развиваются немецким психологом Х. Хекхаузеном. По его мнению, мотивация достижения — это «попытка увеличить или сохранить максимально высокие способности человека ко всем видам деятельности, к которым могут быть применены критерии успешности и где выполнение подобной деятельности может, следовательно, привести или к успеху, или к неудаче». Он также выделяет отличительные признаки мотивации достижения. Сама идея достижения чего-либо предполагает две возможности: достигнуть успеха или потерпеть неудачу. Мотивация достижения проявляется в тех случаях, когда какая-либо деятельность предполагает возможности для совершенствования. Задачи должны быть средней степени сложности. Также, мотивация достижения всегда ориентирована на цель, на определенный конечный результат. При этом для мотивации достижения присущ постоянный пересмотр целей.
Заключительным аспектом являются альтруистические мотивы деятельности по П. А. Сорокину. Автор отмечает, что альтруизм есть неэгоистическая любовь, а для достижения неё возможные следующие мотивы:
1) Инстинктивное или осознанное стремление быть полезным другим
2) Долголетие, хорошая жизнь и исцеление
3) Распространение любви в мире
4) Остановить войну – конфликт, разногласия
5) Поддержание и рост творческой активности человека
6) Уменьшение и, в конечном счёте, исключение худших форм страдания, несчастья, одиночества, болезни и преждевременной смерти;
7) Обеспечение каждому целостного дружественного, тёплого мира