Как создателя «Курса аналитика 1С» и «1Сника» со стажем, меня давно интересовало, почему же курсы аналитиков, которые работают с другими системами (не 1С), настолько отличаются от моего. Я постоянно напрягался: может мой курс надо расширить, добавив то, что есть в курсах аналитиков «не 1С».
И вот посетил я конференцию "Analyst Days" в Москве(порядка 700 участников!). И даже не просто посетил, а в качестве докладчика: вроде неплохо выступил, благодарили. Рассказывал о типовых конфликтных ситуациях в работе аналитиков, естественно везде, где можно, убрав упоминание «1С», чтобы не сильно пугать народ.
Было крайне интересно погрузиться: это совершенно другой мир! Из выступающих, кроме меня, был только еще один 1Сник. Да и то он говорил про «отечественные ERP системы», стараясь не упоминать 1С. Я до последнего пытался понять: почему? Ведь на рынке большинство систем класса ERP внедряется на 1С. Тут же "1С" упоминают очень осторожно.
Короче, делюсь впечатлениями и делаю выводы.
Отличия аналитиков «не 1С» от 1С аналитиков:
· В среде «не 1С» - упор на Web, облака, мобильные приложения. То, в чем 1С не везде силен.
· Задачи у бизнес-аналитиков «не 1С» относительно не сложные. Продукты 1С все же ориентированы на построение более серьезных бизнес-систем, поэтому и задачи по внедрению часто бывают достаточно сложные. Послушав довольно много выступлений, я сделал однозначный вывод: бизнес-аналитик 1С – человек на порядок более квалифицированный, чем бизнес-аналитик «не 1С». Хотя бы из-за необходимости знать возможности большого количества готовых решений, чтобы делать правильный выбор.
· Большинство аналитиков «не 1С» работают в компаниях на «инсорсе», а не у интеграторов. Выступающих на конференции тоже больше от компаний со своими ИТ отделами. В среде 1С же процент аналитиков, работающих в 1С:Франчайзи, гораздо больше, чем на «инсорсе». Связываю это опять же с тем, что для того, чтобы внедрять сложные решения 1С, надо чаще переключаться между задачами, чтобы приобрести более серьезный опыт.
· В среде «не 1С» - сплошной Agile. Спринты, дэйли, тимлиды, релизы, дедлайны, и всё, что с этим связано. В «1С» так тоже работают, но всё же технологии называются по другому, да и суть их несколько иная. Накладывает отпечаток то, что большинство решений «1С» – всё же готовые, и основное внедрение сводится к консалтингу. В среде «не 1С» - больше упор на разработку.
· В среде «не 1С» - четкое деление на фронтэнд и бэкэнд разработчиков. В «1С», как правило, разработчики не делятся (а многие и не поймут, что это за «бэкэнд»): интерфейсы прорисованы автоматом, им мало уделяется внимание. В среде «1С» UI/UX дизайном не особо заморачиваются. Ну разве что кроме крупных проектов, где уделяют внимание мелочам. А зря! Формы, макеты легко настраиваются.
· В среде «не 1С» - жесткое деление на бизнес-аналитиков и системных аналитиков. Вот системные аналитики «не 1С» - это уже почти разработчики. Довольно сильные ребята. Потому что стек технологий, которые они должны знать, очень широк. В среде «1С» я могу их сравнить с техническими архитекторами 1С. Почему в «1С» я не делю аналитиков на системных аналитиков и бизнес-аналитиков? 1С:Предприятие - система для автоматизации бизнес-процессов. В определении и «бизнес», и «система». Конечно, на крупных проектах роли могут быть разделены. Но плох бизнес-аналитик 1С, не знающий структуру метаданных. И плох системный аналитик 1С, не знающий типовых решений.
· Аналитики «не 1С» (скорее, это все же системные аналитики) должны знать основы программирования (Pyton, Java, C#), основы SQL, форматы файлов данных (xml, json, csv). Микросервисы, оркестрация, хореография – термины из космоса для «1Сника»: совершенно иные принципы построения систем. Аналитик 1С может без этого обойтись (хотя я не совсем согласен с этим J).
· В «1С» синтаксис русскоязычный. «Не 1С», как правило, англоязычный. Поэтому употребляется много англицизмов. Менторы (наставники), менти (стажеры), онбординг (адаптация), скиллы (компетенции), екоммерс, фидбэк, ревью, рефакторинг, продакты.
· В среде «не 1С» много новейших технологий, которые в «1С» заходят медленно. В связи с чем - много молодежи со слабым опытом. Даже среди выступающих. Некоторых слушаешь и думаешь – ну дети же! J Изобретают велосипеды, которые давно описаны и применяют более опытные специалисты и руководители. Ну ничего, они быстро подрастут, и семинар будет еще интереснее!
Вот такие у меня впечатления от посещенного семинара.
Было крайне интересно, но главное: я еще раз убедился, что мой «курс аналитика 1С» учит именно тому, чему и должен учить.
Я выдохнул!
30.05.2022
Илья Отькало
