Гостиничный бизнес
Внедрив управленческий учет гостиницы, можно сформировать набор показателей и отчетностей для измерения эффективности деятельности гостиницы собственником бизнеса. Для этого необходимо разработать KPI, ввести учет данных за предыдущие периоды и сопоставлять их с текущим периодом.
Для гостиничного дела особую роль играет бюджетирование и планирование финансовых потоков, реализовать которое практичнее всего через платформу 1С. Программы 1С позволяют охватить все гостиничные бизнес-процессы и выстроить поэтапный учет с минимизацией ошибок, возникающих вследствие человеческого фактора. Автоматизация управленческого учета гостиницы обеспечивает возможность принятия стратегических и прогнозных решений с учетом всех внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность гостиницы.
Банковская сфера
Управленческий учет банка чаще всего основывается на стандартах МСФО и имеет ряд специфических особенностей. Учитывая структуру банковской сети, огромную роль играет автоматизация управленческого учета. Важно обеспечить составление и согласование бюджетов как по отдельным подразделениям, так и по сети в целом, выработать алгоритм для учета движения всех финансовых потоков и аккумулирования их в единую базу.
Наличие правильно подобранного и внедренного комплекса для управленческого учета позволит обеспечить руководство необходимым объемом данных для принятия оптимальных управленческих решений в банковской структуре.
Автосервис и сфера ремонта техники
Управленческий учет автосервиса – это выстроенная система анализа всех финансово-производственных показателей. В управленческий учет входят все ключевые критерии эффективности автосервиса:
- Выручка от реализации услуг и запчастей
- Себестоимость нормо-часа
- Выполнение плана по операционной прибыли
- Прирост новых клиентов и увеличение количества машино-заездов
Внедрив автоматизированный управленческий учет автосервиса, можно не только снизить нагрузку на персонал, но и обеспечить прозрачность и актуальность отчетов, используемых собственником бизнеса для принятия управленческих решений касаемо развития автосервиса в краткосрочной и долгосрочной перспективах.
Медицинская организация
Медицинские организации, как важное звено системы здравоохранения, нуждаются во внедрении управленческого учета по многим причинам. Прежде всего, важно выстроить оптимизацию затрат и контроль над расходованием бюджетных средств, не влияя при этом на качество оказываемых медицинских услуг. Руководящие лица медицинской организации на основании данных, получаемых в процессе управленческого учета, смогут оперативно принимать стратегические решения касаемо медико-экономической деятельности. Ключевыми задачами управленческого учета здесь будут:
- Учет ресурсов организации
- Целостность финансовой и нефинансовой информации
- Контроль финансово-хозяйственной сферы
- Разработка будущих показателей деятельности и оперативное планирование
Бюджетная организация
Управленческий учет в бюджетной организации используется для обеспечения руководителей бюджетных учреждений полным объемом информации для принятия решений о корректировке финансовой и хозяйственной деятельности, в целях достижения задач организации.
Среди важнейших задач управленческого учета в бюджетной организации:
- Повышение эффективности деятельности
- Организация учета доходов и расходов, калькулирование себестоимости
- Выявление резервов деятельности учреждения и возможных рисков
- Составление отчетности всех уровней, планирование бюджетов на будущие периоды
Ресторанный бизнес
Управленческий учет в ресторане базируется на внутренней системе показателей и отчетов, которые могут включать в себя выручку, средний чек, долю скидок в выручке, товарные остатки и кредиторскую задолженность. Поскольку объем данных регулярно меняется и анализировать показатели требуется не только ежемесячно, но и еженедельно – потребуется комплексная автоматизация управленческого учета. На базе платформы 1С можно не только снизить до минимума риск ошибок в отчетностях вследствие человеческого фактора, утвердить итоговый формат финансовой отчетности, а также получать наглядные данные для прогнозирования деятельности ресторана и составления планов на будущий период.
Сельское хозяйство
Отсутствие системы управленческого учета грозит сельскохозяйственным предприятиям снижением конкурентоспособности и отсутствием долгосрочного планирования. Главной целью управленческого учета в сельском хозяйстве выступает обеспечение руководящего состава актуальной информацией для принятия управленческих решений в краткосрочной и долгосрочной перспективах.
Управленческий учет в сельском хозяйстве позволяет оперативно делать выводы о том, насколько высока эффективность производственных ресурсов, как соотносятся уровень затрат и количество производимой продукции. Опорным пунктом в системе управленческого учета в сельскохозяйственной деятельности должны выступать затраты. При правильно выстроенном учете затрат возможно выявить высокорентабельные направления развития производства, повышающие прибыльность предприятия.
Строительная организация
Управленческий учет в строительной организации отличается особой спецификой из-за длительного цикла производства и раздельного учета по проектам, а также сметной формы расчетов.
Сложная структура управления и высокий контроль со стороны государства требуют того, чтобы был обязательно внедрен управленческий учет в строительстве – программа на базе 1С позволяет это реализовать. Внедряя управленческий учет в строительной организации, можно придерживаться следующих принципов:
- Учет и распределение накладных расходов по единому принятому методу
- Ведение бюджетов раздельно по каждому проекту
- Списание амортизации строительной техники на затраты, исходя из отработанного времени по каждому
Торговля
Внедрить управленческий учет в торговле необходимо для оперативной оценки текущей ситуации и осуществления планирования и прогнозирования на перспективу. Реализованный управленческий учет в торговле способствует решению следующих задач:
- Формирование торгового ассортимента
- Определение точки безубыточности
- Корректировка стратегии развития предприятия
- Оценка стоимости направлений бизнеса и др.
Систематизируя деятельность в торговле, управленческий учет лучше всего автоматизировать, используя подсистему «ИТАН: Управленческий баланс» – это позволит получать прозрачную информацию в любой промежуток времени, а также исключить утерю или дублирование информации.
Постановка управленческого учета - лучшее решение для большинства видов деятельности среднего и крупного бизнеса. Внедрение при помощи профессионалов обеспечит активное продвижение предприятия, снизит риск грубых ошибок в отчетности, урежет затраты времени и трудовых ресурсов.
Если хотите узнать, что из себя представляет автоматизация бизнеса, подходит ли Ваша компания для постановки управленческого учета, то мы предлагаем поучаствовать в бесплатном вебинаре. Подать заявку на участие можно здесь.