Зачем артисту нужен менеджер? Самый часто задаваемый мне вопрос от молодых артистов.
Ответ простой - решать все вопросы артиста:
1 блок - связанный с донесением музыки артиста до слушателя: Создание стратегии развития артиста и графика релизов. Лицензирование, договора с площадками/дистрибьюторами, отгрузка релизов, коммуникация со стрим-площадками/лейблами/дистрибьюторами.
2 блок - повседневный менеджмент. Ведение рабочих процессов артиста: организация работы на студии, помощь в поиске музыкантов, организация фото/видеосъёмок
3 блок - PR-часть. Разработка и реализация PR-стратегии (принципы и идеи+ медиаплан): Организация коллабораций с артистами и блогерами, организация PR-выступлений на ТВ/радио, поиск артистов на фиты, организация интервью, отправка треков на радио, клипов на ТВ, креатив и реализация инфоповодов, публикация новостей в медиа (от печатных изданий до телеграм-каналов. Формирование стратегии продвижения релизов. С развитием артиста в команду берут PR-менеджера для исполнения этих функций.
4 блок - Функционал концертного директора. На старте, пока концертов не так много составление графиков выступлений, работа с артистом на площадке, контроль исполнения райдеров и оплат - все это на менеджере. Со временем, когда артист сядет на входящие можно передать этот функционал концертному менеджеру.
5 блок - СММ-функционал. Формирование и исполнение стратегии продвижения в соц сетях, создание контент-плана. Постановка задач для таргетолога, анализ их исполнения. Ведение соц сетей. Да, на старте всем этим занимается менеджер, но с ростом дохода этот функционал передаётся СММ-щику.
В любом случае, даже если с развитием артиста часть функций уходит новым членам команды - концертному директору и СММ-щику - менеджер артиста все равно участвует в постановке задач, обсуждении стратегий по каждому из данных направлений работы.