(X4) "ТРУШНЫЙ" ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ.
Мало-мальски толкового предпринимателя нельзя представить без хоть каких бы то ни было навыков управления. Будучи никудышным управляющим, невозможно быть предпринимателем в полном смысле этого слова: у вас в команде не будет людей, чтобы вести деятельность шире, чем вы способны делать сами. По сути, вы будете РЕМЕСЛЕННИКОМ. И неважно - зарегистрировано ли у вас ИП, какие у вас обороты. "Трушным" предпринимателем вы не будете.
К примеру, можно самостоятельно, как высококлассный самозанятый ЭКСПЕРТ, изготавливать или обрабатывать дорогущие ювелирные изделия, зарабатывать при этом очень много. Но это не делает вас предпринимателем. В данном случае - вы ненаемный эксперт, работающий на себя.
Быть ремесленником - ни плохо, ни хорошо (об этом побольше в другом посте ранее). Главное, чтобы это было осознанно. Это даже не связано напрямую с уровнем заработка (как в примере выше). Это связано с потенциальным масштабом деятельности, к которому можно идти или не идти.
Вы будете постоянно слышать от таких "предпринимателей", что у него:
"тупые бесполезные сотрудники", которые "ничего не могут сами, без его участия", которые "не могут даже делать то же самое даже на 50% так же, как это может сам "предприниматель". У такого "предпринимателя "нет нормальных людей на рынке труда", "молодежь не хочет работать", "старые не могут научиться", "привлекать и обучать людей - слишком дорого и непозволительно", поэтому "он вынужден работать с оболтусами, чтобы иметь возможность хотя бы урывками прерываться на 2-3-часовой сон", у него сотрудники, которым "ничего нельзя доверить".
Короче, можно продолжать очень долго.
УЛОВИТЕ СУТЬ.
Если у вас "тупые сотрудники", это не про них. Это про вас. Про то - какой вы управленец.
(Кстати, это правило распространяется и на не связанные, казалось бы, с бизнесом бытовые установки "все люди вокруг тупые", ведь, это тоже про вас;).
Давайте раз и навсегда примем, что:
- ЭТО ВЫ не умеете правильно считывать людей, определять - на что они способны, а на что - нет. Чем их занять, чтобы эффективность была оптимальной. (Согласитесь, странно считать, что неплохой IT-шник с зп=70 тр. должен еще мыть аквариум в офисе раз в неделю и мыть витрины, ибо "не я же сам должен этим заниматься, я же директор" (!). К сожалению, это невыдуманный пример из моей практики...)
- ЭТО ВЫ считаете, что сотрудник должен выдавать такую же эффективность, как если бы вы сами занимались делом.
- ЭТО ВЫ считаете, что это только его ответственность, и совсем не ваша.
- ЭТО ВЫ считаете, что в договоренностях с сотрудником (а трудовые обязанности за денежное вознаграждение есть ни что иное как базовая договоренность между вами) у вас равные возможности и ответственность.
- ЭТО ВЫ считаете, что за свои ошибки сотрудник полностью должен платить и будет платить сам, а ошибки нельзя прощать.
- ЭТО ВЫ считаете...
Если бы все было так, то сотрудник, который идет к вам работать, тоже был бы предпринимателем! Кстати, часто так и происходит. Ваш сотрудник уходит от вас в попытки организовать собственный бизнес, устав от того, что вы его тормозите, разочаровавшись в том, как бездарно вы используете его способности, потеряв веру в то, что с вами он сможет прийти к своим целям и мечтам.
Невозможно представить нормального управленца, который не может мало-мальски эффективно работать с людьми. Такого не возьмут в команду. И если даже кандидат на управленца смог создать замечательное первое впечатление на всех этапах собеседования, его быстро вычислят и сольют во время первых же полевых действий. В случае, когда УПРАВЛЕНЕЦ - ТАК СЕБЕ, существует "защитный механизм", который так или иначе срабатывает.
А вот если ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ - ТАК СЕБЕ, то есть когда вы "предприниматель с печальными навыками управления", такого защитного механизма нет! В своем бизнесе вы - "сам себе механизм". Нет никого, кто мог бы сказать вам об этом в рамках вашей деятельности. Если кто-то рискнет, то вы с большой долей вероятности от него избавитесь. Продолжать кормить своих демонов не так страшно, чем смотреть правде в глаза. И получается замкнутый круг...
Из него выйти очень тяжело. В частности, потому что мы даже не понимаем, что проблема существует, а если и чувствуем, что что-то не так, то с собой ее связываем в последнюю очередь.
В частности, для этого и рекомендуется общаться с другими предпринимателями, ТРУШНЫМИ. Или теми, кто немного лучше вас в вопросе менеджмента. У которого уже есть небольшой, но стабильно обновляющийся персонал (да, и кстати - команда бессмертных старперов, которые работают с основателем со времен динозавров и никогда не менялись - не в счет!)
СТАБИЛЬНО ОБНОВЛЯЮЩИЙСЯ!
Именно для этого - нужно привлекать аудиторов, посторонних людей, команды, компании в разных разрезах, чтобы немного увеличивать призрачную вероятность возникновения ситуации, когда кто-то посмеет вам сказать - что вы не "трушный" предприниматель. И сказать так - чтобы вы не смогли это отмести. Так, чтобы эта информация запустила у вас непрекращающийся фоновый зуд...
Такую ситуацию тяжело создать. Потому что вы от этого осознанно и неосознанно будете отмахиваться с пеной у рта. А посторонним людям заниматься открытием вашего третьего глаза вообще не вперлось. У всех свои приоритеты.
Поэтому действительно сложно выбраться из этого замкнутого круга. Тяжело перевести деятельность из 2х-мерного пространства в 3х-мерное. Открыть новое ИЗМЕРЕНИЕ. Если кто-то поспособствовал этому, и вы знаете КТО этот человек, то запомните - этот ЧЕЛОВЕК, вне зависимости от его интересов или сознательности данного действия, оказал вам неоценимую услугу, за которую точно стоит благодарить.
Может вам это и не нужно. Я про новые измерения. Если вас все устраивает - ну и отлично!
Но если "у вас тупые сотрудники", "жизнь тяжела и несправедлива", "никто не умеет лучше вас что-то делать" (а очевидно, вы не Илон Маск),
А ВЫ ХОТИТЕ БОЛЬШЕ, НО ВАШЕ ТЕКУЩЕЕ ВИДЕНИЕ НЕ СПОСОБНО ДАТЬ ВАМ ЖЕЛАЕМОЕ.
ВАШИ ОЖИДАНИЯ НЕ СООТВЕТСТВУЮТ ВАШЕЙ РЕАЛЬНОСТИ.
ДОСТИЖЕНИЕ ЖЕЛАЕМОГО ПРЕДСТАВЛЯЕТСЯ ЧРЕЗМЕРНО СЛОЖНЫМ, НО ВЫ НЕ НАМЕРЕНЫ ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ ТОГО, ЧТО ВАМ НУЖНО...
... То у вас не остается никакого варианта, кроме как постоянно пытаться понять, как другие люди делают "невозможное", "немыслимое", "непонятное", которое вам сейчас возможно кажется "несправедливым", "неканоничным", "неправильным", "незаконным", "нечестным", "сделанным не самостоятельным трудом (богатый папа, связи родственников и т.п.)". И делать это, пока не получится.
Со временем, вы уже не сможете не видеть, закрывать глаза, игнорировать примеры, когда "кто-то действительно сам, честно, просто, быстро".
КАК ОНИ ЭТО ДЕЛАЮТ!?
Этот вопрос не будет вас покидать. Вы не сможете жить спокойно. Однажды увидев реальные примеры людей вокруг себя, их уже нельзя развидеть. Можно пытаться отрицать, игнорировать, как-то объяснять себе до последнего... Но пока вы не откажетесь от своей мечты, зуд не прекратиться.
Это, кстати говоря, определение старости:). Можно постареть и в 25 лет. Если смириться и продолжать игнорировать истину, которую видишь, и жить как привык, пытаясь забыть. А еще - когда постоянно отрицаешь то, что показывают тебе собственные глаза - ухудшается зрение (это не официальное медицинское утверждение:)).
Но вернемся к основной теме через ПРИМЕР:
Представьте, что человек с 2х-мерным уровнем деятельности без проблем шел вперед по прямой к своей цели, пока не встретил на пути Великую Китайскую Стену... В его понимании есть только один понятный сценарий: ОБОЙТИ. Он же в 2х-мерном пространстве живет. Больше 2х измерений он пока не может себе представить.
И не то что бы ОБОЙТИ стену невозможно. Но это действительно ЧРЕЗМЕРНО СЛОЖНО. Особенно когда человек видит других людей, которые каким-то непостижимым образом, не обходя стену, продолжают двигаться своим путем! А как? Непонятно...
У человека возникает ДИЛЕММА:
1) корректировать желаемое: остановиться или идти в другое место;
2) продолжать идти в заданную точку в обход, принимая что это будет чрезмерно сложно.
и ВОПРОС:
?) непонятно КАК, но можно прийти к своей цели легко, потому что прямо у него на глазах кто-то так делает.
И в голове "зудят" мысли:
- "Как они это делают? И у них явно уходит на это значительно меньше времени, чем требуется на обход! Не иначе как, они очень быстро бегают и очень выносливые... Поработаю-ка я над этим!"
И он в своем 2х-мерном пространстве будет пытаться научиться бегать быстрее и дольше.
Ему очень повезет, если КТО-ТО скажет ему, что есть еще 3-е измерение: можно перелезть через стену, перепрыгнуть, перелететь... И скажет ТАК, что не останется никаких сомнений, что это правда. Несмотря на то, что это будет казаться невообразимым, тем, что невозможно представить, понять... ровно до того момента, пока не попробуешь сделать это сам несколько раз. Прыжок веры.
И, действительно.
Можно пойти путем переоценки своих ожиданий, что, кстати говоря, очень и очень полезно, и безусловно необходимо периодически делать это.
А можно пойти путем изменения реальности. Только, упаси Боже, если вы сейчас поймете это как попытку изменить внешний мир. Нет! Это про изменение Вашего видения, Вашей субъективной реальности.
Всем новых измерений!
_______________________
Телега: https://t.me/+DQzTy4ypknIwMGZi
Я-Дзен: https://zen.yandex.ru/id/5d3578057b4bd200ad468102
Инста: @zackieff