В предыдущей публикации я рассмотрел, как использовать активную пассивность, чтобы привлекать удачу. Пришло время реверсировать модель и изучить возможности пассивной активности.
В начале о значении слова Удача.
Основными смыслами являются: достигнутый успех и благоприятное стечение обстоятельств. Я больше склоняюсь ко второму значению, так как достигнутый успех, есть результат, но для человека ценнее всегда понимать, что именно привело к успеху, чтобы повторять его снова и снова. Происходит слово от корня «давать», которое в свое время происходит от смешения древних корней, обозначающих «дар» и «давание». Сам я объясняю сочетание корня с приставкой «У» как контур возможностей, в котором уже происходит предоставление даров, инструкций, ответов на вопросы, и где важно оказаться пока процесс не закончился.
Итак, пассивная активность — это действия, которые не планируются, но осуществляются, потому что так складываются обстоятельства. То есть, если активная пассивность направлена на поиск обходных экономичных путей достижения результатов, то пассивная активность направлена на не противодействие тем ситуациям, которые происходят и стимулируют на реакцию и действия, известные и понятные в рамках конкретного контекста, а контекст этот временный.
Всегда говори да!
Чтобы было еще понятнее, стоит вспомнить известный фильм «Всегда говори Да!», где на основании личной установки герой отвечает на любые предложения других людей, как личные, так и анонимные, согласием на действие, что качественно меняет его жизнь и понимание, что согласие со всем не должно быть абсолютным, а избирательным и в тех ситуациях когда это позволит достичь осознаваемых целей, при условии, что он в целом становится открыт миру.
Так как пути к целям могут быть разные, то для нас важно быть наблюдательными и если ситуация предоставляет возможность, а иногда и требование, выполнить на то, что предлагается, сказать: «ДА», то это приведет к цепочке причин и следствий и откроет новые ракурсы на маршруты к цели.
Для такой модели удачна аналогия с пословицей «Поспешишь - людей насмешишь», которая показывает, что наблюдение за другими, а далее повторение уже проделанных первыми испытателями действий позволяет получить собственный опыт со сниженным риском и ощутить, а что последует за ним, чем просто наблюдать и не узнать.
То есть быть последним, но активным участником, в этом случае, наиболее выигрышная стратегия, ведь она направлена на получение опыта и перехода к новому состоянию, а не к доказательству лидерства в рамках испытательного контура.
Такой вариант является единственным результативным в развитии профессионализма в любой сфере. Многие думают, что провозглашение себя экспертом в некой области позволяет сразу создать личную установку на успех и не имея опыта сделать нечто уникальное, что превзойдет все остальные решения. Такое конечно случается, но лишь для наблюдателей и без погружения в детали.
Должен быть баланс между опытом, который открывает нюансы любой сферы и проблемные участки и опытом, который уже переходит в умственный паттерн и стереотип, а вот с ними уже сложно бороться и конечно ожидать прорывных идей в сфере, к которой ум уже привык, фактически невозможно.
Стартап начинается с резюме в найм.
Например, если человек решает сделать стартап в некой области, то он может сразу пуститься в собственный бизнес, привлечь деньги и нанимать персонал, который будет реализовывать за него все то, что он сам не может. В целом, расчет на высокую функциональную экспертизу наемных специалистов это здравая стратегия, но этих специалистов нужно организовать и если даже и для этого есть свои эксперты, то общее видение, а как прийти к ожидаемому прорывному результату, все-равно остаётся за основателем и если он не представляет в целом специфику сферы и как работают компании на этом рынке и весь рынок, то конечно ожидаемых результатов скорее достичь не получиться в желаемые сроки. Произойдут как раз всем известные кризисы роста: потолок, операционка, выгорание.
Самый простой способ — это самому пойти в найм и наблюдениями понять, что работает, а что нет. То есть не откладывать идею на потом, а начать ее реализовывать в режиме пассивной активности, когда функциональная роль позволяет посмотреть процессы изнутри компании-нанимателя, выявить недостатки рабочих процессов коллег и свои и сделать выводы, а как можно улучшить. Через 1-2 года, это позволит обогатиться таким массивом информации, что создание собственной компании будет чисто техническим вопросом, а вот конкурентные преимущества уже будут сформулированы на основании личного опыта и решений по оптимизации.
В таком представлении принятие решение о самостоятельном бизнесе происходит еще до активной фазы операционного создания компании и начала ее работы. Если большинство идет в найм, чтобы карьерно расти внутри компании, то человек, который имеет цель создать свое дело, делает это с целью обучения и формирования базы знаний для своей будущей компании. То есть удача не в том, чтобы хорошо устроиться в найм и стабильно работать и получать фиксированный доход, а удача - это получить возможность в оплачиваемом работодателем режиме учиться на его же деятельности и исполнить свою мечту в конце концов. И тут нет ущемления чьих-то прав: все в соотвествии с трудовым договором.
Безусловно, такая модель имеет смысл для тех, кто сформулировал для себя цель на основании ощущений и эмоций, дающих понять, что значит хорошо жить. Для тех, кто имеет тягу к свободе, творчеству и путешествиям. Верю, что каждый имеет к этому влечение, однако не знание моделей привлечения удачи не позволяет даже предположить, что все может быть по-другому и на это не требует много усилий. Главный секрет в формулах. И не важен масштаб личности, ложное представление о котором создает препятствия для тестирования гипотез, важно хорошо понимать, прежде всего, для чего что-то делается, и как можно достигать того же результата другими способами. Совокупно это открывает пространство вариантов и остается только выбирать как идти к успеху: подлиннее и попроще или покороче и повеселее.
Все как в компьютерной игре - открывайте секретные маршруты, подсматривайте их у других игроков, ведь игра-то та же самая, будьте пассивно активными.
Итак выводы:
1. Иногда кажется, что действие лишнее и мы отказываемся его выполнять, говоря себе и другим «НЕТ», однако если ситуация сложилась так, что лучше сказать: «ДА», то это обязательно необходимо сделать, так как это приведет к удаче.
2. Любое действие имеет разные интерпретации в зависимости от того, из какого контура смотреть. Внутри узкого контура действие бесполезно, а внутри более широкого, оно является необходимым для перехода на новый уровень. Оценивайте все контуры.
3. Любая деятельность может быть охарактеризована с 3х позиций: Я-заказчик, Я-исполнитель, Я-наблюдатель. Занимаясь чем угодно необходимо оценивать себя со всех точек зрения: каковы мои требования, насколько я справляюсь, эффективно ли взаимодействие. Через сравнение своих позиций каждого «Я» с позициями других на обобщенное «Я» удобно калибровать себя и делать выводы о своем истинном пути в жизни.
4. Начинать любую деятельность лучше по формулам удачи, иначе есть риск никогда ее не испытать.