"ТРУШНЫЙ" ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ. Многомерная Вселенная делателей.

Мне пришла в голову мысль - для наглядности структурировать коммерческую деятельность человека по аналогии с понятием измерений в физике. Физики - не ругайтесь, если что не так. Я не физик. Задача - передать суть через метафорические образные примеры. Так что отключаем душноту, ищем суть сквозь строки.

Опишу это в серии постов. Потому что бесконечную портянку из слов сегодня читать не модно, неинтересно, и маркетингово совершенно неоправданно).

Кстати, я поэтому недолюбливаю Инсту. Никак не могу уложиться в ее короткий формат)).

Пробовал ограничивать себя, но так тоже ничего путного не получается - кроме бестолковых лозунгов, которые наполняются смыслом только при подробном разборе.

Короче.

Попробуем раскидать рабочую деятельность человека следующим образом.

Деятельность в 1-мерном измерении (РАБСИЛА):

(X1)

Почасовая оплата. Заработок за время. Не за результат.

Про это не будем говорить. Не зайдет. Не поймут. Кто поймет - тот уже прошел этот этап, будет неактуально. Ключевое - мне это не интересно.

В 2х-мерном измерении (ЭКСПЕРТ):

(X2)

Оплата за предоставляемую экспертную ценность. Не просто время, а обеспечение результата. ЭКСПЕРТ.

Косвенно затронем.

В 3х-мерном измерении (УПРАВЛЕНЕЦ):

(X3)

Навыки УПРАВЛЕНИЯ как инструмент масштабирования деятельности за рамками собственных физических возможностей.

Об этом будет много сказано. Я бы сказал - это основное. Потому что мы постоянно работаем с управленцами в нашей команде, постоянно ищем и привлекаем их, подбираем лучших. Они проходят 4-5 этапов собеседований, тестирований, фильтрации. Потом проходят обучение, и периодически сдают аттестации. А вы думали нормальная сеть копицентров сама по себе так работает?;)).

В 4х-мерном измерении (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ):

(X4)

Как ведение деятельности за рамками собственных физических возможностей,

+с учетом ответственности за полный баланс ресурсов не только на текущий момент, но и в перспективе,

+с учетом наличия миссии как смысловой составляющей в качестве основного мотиватора для ведения деятельности.

Про это тоже поговорим детально. Мне вообще интересны предприниматели, которые находятся на выходе из РЕМЕСЛЕННИЧЕСТВА и встают или только встали на путь "ТРУШНОГО" предпринимательства. А бывает, хоть и редко - может и очень хотят, но застряли. Почему интересны?

Причин несколько.

1. Это пройденное и осмысленное для меня. Но боль от несоответствия ожиданий реальности все еще свежа)). И я все еще каждый раз чувствую кожей, как мучаются люди на этом этапе. И чаще всего, сдаются. Что обидно.
2. Этот этап - психологически, наверное, самый сложный. Все остальное, до ярдов (надеюсь, опытные миллиардеры подтвердят;)) - не настолько сложно в плане изменения шарикозароликов в голове.
3. Потому что именно на этом этапе - наибольшая концентрация замечательнейших редких уникальных для рынка продуктов. Совершенно невообразимых и интересных. О которых рынок должен узнать, но к сожалению, не узнает. Люди заслуживают того, чтобы пользоваться этим. Много людей. А не 15 постоянных клиентов.
4. Тут есть короткий промежуток, когда предприниматели уже преодолели сложнейший безжалостный фильтр "могу только я своими руками", но еще не успели обрасти "всемогуществом и всезнанием", закрывающим глаза и уши, особенно на фоне мыльной беготни в хаотичном мелком быту песочницы своего бизнеса, в которой они рискуют увязнуть очень надолго, если не навсегда.
5. Мы сейчас ищем определенного типа бизнес с редким продуктом, который заслуживает того, чтобы о нем узнал рынок, и который готовы 10- или 20-кратно увеличить. Войти в долю как мультипликатор и сделать за год то, что мы сами когда-то делали лет пять. И мы можем только надеяться только на короткий промежуток из п.4. в плане готовности собственника бизнеса к такого рода позитивным потрясениям в жизни.

Есть и 5-ое измерение, и 6-ое.

Но об этом пока не будем)).

Мы все так или иначе ведем деятельность.

Можно двигаться по своему Пути в любом измерении, вопрос лишь в том - насколько многогранно вы хотите или стремитесь проходить его.

Подробнее - читаем далее в следующих постах.

_______________________

Телега: https://t.me/+DQzTy4ypknIwMGZi

VK: https://vk.com/zackieff

Я-Дзен: https://zen.yandex.ru/id/5d3578057b4bd200ad468102

Инста: @zackieff