Ситуация: начальник дал Ибрагиму некую рабочую задачу. Внешне это нечто похожее на то, что Ибрагим уже делал. Скажем, раньше он делал презентацию «коммерческое предложение», а теперь нужно сделать презентацию «отчёт по проекту». Обе вроде презентации, поэтому Ибрагим на глаз оценил задачу в две недели, а шеф дал добро. Сначала всё хорошо, Ибрагим пилит презентацию, раскидал какие-то слайды, запросил у коллег какие-то данные и ничто не предвещает беды. Но вы уже догадываетесь, что раз мы так сказали, дальше будет плохо. И действительно: чем дальше, тем задача идёт тяжелее, потому что данные приходят с задержками, вразнобой и не те, что нужно. Ибрагим сжимает булки, но продолжает грызть задачу. Он не делится с боссом своими трудностями, потому что тогда босс посчитает его некомпетентным. Параллельно начальник тоже переживает за задачу. Так как Ибрагим ничего не говорит о прогрессе, начальник решает, что тот прохлаждается. Его это тревожит, но пока поводов поднимать шум нет — время на зад