— 15+ лет опыт стратегического и операционного управления направлениями бизнеса: продакт-менеджмент, маркетинг, продажи в российских и международных компаниях, обороты – до 8 млрд. руб./ год, штат – до 2000 сотрудников
— 10+ лет опыт в Product Management, 50+ продуктов и решений для B2B, B2C с кол-вом пользователей / MAU – до 500 тыс.: Software / Hardware dev, UX/UI, R&D – разработка концепции, стратегия развития, road maps, тестирование, ТЗ, запуск и вывод на рынок, управление продуктовыми командами, метриками, бюджетом, Unit-экономика
Чем помогу:
— Стартап проектам, фаундерам и топ-менеджменту внедрить продуктовый подход
— В валидации стратегии, поиске product market fit, разработке маркетинговой стратегии (в том числе при выходе на новые рынки), создании юнит-экономики и поиске точек кратного роста, валидации гипотез, проведении UX-тестов
— Вопросы работы со стейкхолдерами и инвесторами
— Разработки стратегии выхода на рынок
— Product market fit
— Юнит экономика (построение моделей, когортный анализ)
— Анализ рынка, конкурентов
— CJM
— Customer Development, UX
— Помогу лидерам команд с уровня не менее чем Senior, Middle. Фаундерам и ко-фаундерам проектов
Опыт:
— Опыт управления продуктами в сферах IT, E-Commerce, FinTech, EdTech, бытовой и климатической техники - РФ + международные рынки: США, Европы, Ближнего востока, Азии
— 12+ лет применения аналитического / data driven / подхода к управлению продуктами, проектами: финансовые модели, P&L, KPI бизнеса: EBITDA, Gross / Net маржинальность, обороты
— 4+ года опыт использования продуктовых инструментов и метрик: CustDev, JTBD, CJM, HADI циклы, user story mapping, MAU, DAU, Retention, Churn rate, ARPU/ARPPU, C1, C2, AvPrice, Average Paying Count / LTV, LTV, CAC, COGS, Fix Costs, когорты пользователей
— 10+ лет опыт формирования и управления кросс функциональными, распределенными и мультикультурными продуктовыми и проектными командами: 100+ человек в прямом подчинении: найм, адаптация, обучение, развитие персонала, построение системы мотивации, постановка целей и задач, контроль исполнения
— Опыт привлечения: 500+ млн.руб. в технологический стартап c последующей продажей крупнейшему девелоперу
— Умею выстраивать отношения с топ-менеджментом, стейкхолдерами и смежными подразделениями в интересах компании, продукта
— Наиболее полезен: на стадии запуска инновационных продуктов от 0 до 1, при масштабировании от 1 до 10, при необходимости быстро догнать
конкурентов, пройти острые «bottle necks»
— Знание и опыт применения: Agile, Scrum, Kanban, SAP, 1C
Записаться можно на сайте, ссылка в профиле.
https://takeoffer.ru/profile?id=RZOz
