Найти в Дзене

Тонкая грань между стресс и треш собеседованием. Разбираемся.

Одно из моих собеседований было настолько необычным и неординарным, что я просто не могу о нем не написать. Начало было весьма прозаичным и стандартным, мне на мессенджер пришло сообщение о том, что мой отклик заинтересовал по вакансии. Вакансия была не на самую высокую должность и даже не на стандартный персонал. Стажерская в общем. Оклад обещался небольшой и даже весьма скромный я бы сказала. Лично для меня представляла данная вакансия интерес, т.к. я могла бы развить свои компетенции в бизнес аналитике и повысить свои комплексные знания. Я согласилась на интервью по видео на следующий день. И он настал. В нужный момент я подключаюсь и ведущий интервью радостно здоровается и говорит нас тут немного много, но это нормально. И тут до меня доходит, что собеседование на 186 человек. Через 5 минут подключились опоздавшие и наше общее количество сровнялось с 198 людьми. Видимо закладывалось общее количество встречи на 200 человек. Тем не менее ведущий интервью продолжал радостно вещать по

Одно из моих собеседований было настолько необычным и неординарным, что я просто не могу о нем не написать.

Начало было весьма прозаичным и стандартным, мне на мессенджер пришло сообщение о том, что мой отклик заинтересовал по вакансии. Вакансия была не на самую высокую должность и даже не на стандартный персонал. Стажерская в общем. Оклад обещался небольшой и даже весьма скромный я бы сказала. Лично для меня представляла данная вакансия интерес, т.к. я могла бы развить свои компетенции в бизнес аналитике и повысить свои комплексные знания. Я согласилась на интервью по видео на следующий день. И он настал.

В нужный момент я подключаюсь и ведущий интервью радостно здоровается и говорит нас тут немного много, но это нормально. И тут до меня доходит, что собеседование на 186 человек. Через 5 минут подключились опоздавшие и наше общее количество сровнялось с 198 людьми. Видимо закладывалось общее количество встречи на 200 человек. Тем не менее ведущий интервью продолжал радостно вещать повестку упиваясь нашим количеством. Настолько, что вывел на экран статистику откликов на вакансию отмечая что на некоторые позиции у них число отзывов доходило до 5 тысяч человек. Это было не слишком комфортно, но терпимо. Но следовал следующий этап, нам радостно поведали, что нам предстоит прослушать увлекательную короткую презентацию, всего эдак так не много ни мало на 1 час. Это тоже было терпимо, и маховик этой встречи товарищей по несчастью продолжился. Далее следовало описание компании с упором на цифры сколько выручки она получила в каком-то году и какие позиции планирует занять в ближайшие два года. На протяжении минут 10 увлекательного интенсива мы так и не подошли к описанию функциональных обязанностей должности и прямых обязанностей. Это стало утомлять, и я просто начала оценивать соискателей по уровню их заинтересованности. В основном, все у кого было подключено видео были откровенно разочарованы и так же как и я начинали скучать. От специалиста по подбору так же было заявлено, что по мере окончания собеседования мы сможем задать вопросы, но изначально у нас у всех были отключены микрофоны. Вещание лектора, кстати велось из какого-то не очень освещенного полуподвального помещения.

Какие же выводы я сделала из этого собеседования?

Предполагаю, что организация хотела преподнести себя супер современно и завысить свою значимость востребованности у кандидатов. Но достигла ли она своих целей? Я так не думаю. Т.к. компания относилась к малому и даже не среднему бизнесу исходя из выручки, которую они сами же предоставили, у соискателей не было прямой мотивации вступать в искусственно созданную высококонкурентную гонку. Продукт, продвижением которого занималась компания не являлся инновационным на рынке. Его с равным же успехом продвигали и другие игроки на рынке. Возможно компания хотела преподносить себя как будущий Apple или Yandex, но это скорее смотрелось нелепо и несоизмеримо с реальным положением дел. А накладывая эти факторы у соискателей складывался все более и более негативный отклик.

Возможно, компания рассчитывала на инклюзивность статусности работы именно на них, но как уже было сказано выше это была далеко не завоевавшая неоценимую популярность на рынке соискателей мега корпорация. Т.е. соискатель даже не мог похвастаться, что работает в ООО "Рога и Копыта", с отношением к наемному персоналу, как к легко заменяемым шестеренкам, с минимальной оплатой труда по рынку и не слишком мотивирующими условиями труда. А если и мог, то однозначно в негативном ключе.

Так выиграет ли эта организация проводя собеседования в таком формате? Возможно, на первых парах удастся отобрать пару человек согласных работать при подобных подходах организации бизнес процессов. Но будут ли они мотивированы работать на результат, а не дождаться более интересных предложений, что бы уйти при первой возможности?

К тому же в долгосрочной перспективе негативные отклики об условиях оценки специалистов и условиях труда, приобретя масштабный характер будут автоматически отсеивать талантливых и высокоспециализированных специалистов.

неадекватность; стресс собеседование; стресс интервью; кадровый вопрос; соискатель