В мире то одна, то другая страна проводит эксперименты по норме рабочего времени в неделю. Давайте посмотрим, к каким выводам приходят эти страны.
Опыт первый — компания из Англии Roundpay Metal Finishers в 1965 году провела эксперимент опубликовав его результаты миру.
Компания Roundpay Metal Finishers создала у себя четырехдневную рабочую неделю. Руководство решило ввести сокращенную рабочую неделю для снижения социальных и коммунальных расходов, включая затраты энергии, воды и т.п. Отметим, что это была 40-часовая неделя - объем рабочего времени остался таким же, как и был.
Эксперимент завершился успехом, но дальше этого дело не пошло, так как другие компании повторять опыт Roundpay Metal Finishers не стали, сама эта организация тоже отказалась от масштабирования. Причины этого решения неизвестны...
Компания Wildbit, 2017 год.
В 2017 году компании Wildbit построила схожую систему. Она ввела 32-часовую рабочую неделю.
Результаты были положительными, руководство приняло решение над сокращением количества рабочих часов, но с сохранением объема выполняемых работ.
Компания Perpetual Guardian, 2018 год.
В эксперименте новозеландской компании Perpetual Guardian было сокращено количество рабочих дней и рабочих часов. Объем рабочей пятидневки составлял 37,5 часов, а вот в случае четырехдневки составил уже 30 часов.
В ноябре 2018 года она перевела 240 сотрудников с пятидневной на четырехдневную неделю с сохранением зарплаты в полном объеме.
Результаты оказались впечатляющими - производительность сотрудников увеличилась. Сократилась продолжительность рабочих встреч, люди стали экономить время, чтобы успеть выполнить свои задачи за более короткий срок.
Уровень стресса сотрудников снизился — с 45% до 38%. А вот показатель гармоничного баланса работы и личной жизни, наоборот, увеличился с 54% до 78%.
После оценки результатов этого эксперимента компания перешла на четырехдневный режим работы на постоянной основе. Сотрудникам сохранили все выплаты, стандартные рабочие часы и социальный пакет. Производительность выросла, выручка сохранилась на прежнем уровне, а вот затраты сократились из-за значительного сокращения потребления энергии.
Японское подразделение Microsoft, 2019 год.
В 2019 году Microsoft Japan, японское подразделение американской корпорации, ввело четырехдневную рабочую неделю. В рамках проекта Work-Life Choice Challenge 2300 сотрудников стали работать с понедельника по четверг, а в пятницу, субботу, воскресенье они отдыхали.
Как оказалось, сотрудники стали реже уходить на больничные, на четверть сократилось количество отгулов, вполовину упало потребление бумаги, снизилось примерно на четверть потребление электричества. А вот производительность труда повысилась на 39,9%.
Исландия, 2021 год.
В эксперименте приняли участие сотрудники самых разных отраслей, включая IT-компании, социальные службы, медицину и т.п. Часть работала по схеме с 9 до 17:00, часть — посменно.
Результаты обеих контрольных групп оценили положительно. В некоторых случаях продуктивность вырастала, в других —не упала. Стресса, выгорания, болезни - снизились, улучшилось общее состояние здоровья и психологического комфорта.
Правительство решило увеличить эксперимент на всю страну. Профсоюзы пересмотрели режим работы и сейчас 86% рабочей силы страны уже перешли на более короткий рабочий день за ту же оплату.
И вот в 2022 год - в Великобритании начался эксперимент с переходом на четырехдневку.
На четырехдневная рабочую неделя без потери заработной платы с 6 июня тестируется в десятках компаний по всей Великобритании.
Участие принимают компании из разных отраслей (банковское дело, гостиничный бизнес, бьюти-сферу, анимационные студии и др.).
Компании будут сохранять работникам 100% заработной платы с условием, что те сохранят максимальную производительность.
И так, какие явные плюсы перехода на четырехдневку имеем:
- Повышение продуктивности работников.
- Сокращение времени на проведение разных встреч и совещаний.
- Снижение выгорания и стресса среди сотрудников.
- Экономия электроэнергии предприятия.
- Больше свободного времени для сотрудников на общение с родными, близкими и друзьями, на свои увлечения, хобби, самосовершенствование, здоровье и т.п.
А какие же вытекают минусы такого перехода:
-Перейти на четырехдневку могут не все (металлурги, продавцы, коммунальные службы, врачи, МЧС и т.д.).
-Повышение производительности имеет только временный характер, поскольку сначала люди испытывают радость от сокращения рабочей недели, а затем просто наступает привыкание к этому распорядку, продуктивность снижается.
-Если сокращение рабочей недели происходит без сокращения количества рабочих часов, то это приводит к повышению уровня усталости в рабочие дни.
-Иногда компании, предложившие сокращенную рабочую неделю, пропорционально снижают и зарплату сотрудников.
Выводы.
Анализируя эксперименты других стран можно сделать вывод, о том, что переход на четырехдневную рабочую неделю с сокращением рабочих часов и сохранением 100% заработной платы приводит к впечатляющим положительным результатам.
Да, существуют недостатки таких социальных экспериментов, но похоже,что такая программа стоит затраченных ресурсов на нее и окупает их.
Активнее всего переходят на четырёхдневную неделю Скандинавия и страны Северной Европы.
Средняя продолжительность рабочей недели за 2021 год:
Финляндия – от 32 до 40 ч.;
Франция –от 35 до 48 ч;
Нидерланды — 37 ч;
Дания — 37 ч.;
Бельгия - 38 ч;
Норвегия — 38 ч.;
Швейцария — 41 ч.
Австрия – 41 ч.;
Германия — от 40; до 48 ч.
Республика Беларусь – 40 ч;
Российская Федерация – 40 ч.
А как вы считаете, нужна ли в вашей стране четырехдневная рабочая неделя? Принесет ли она плоды и положительные результаты для граждан?
Подписывайтесь на мой канал, ставьте нравится.
Если понравилась статья - перешлите своему знакомому.
С уважением, Современный Обозреватель.
Читайте еще : что происходит с российским рублем?