«Абзац» поговорил с представителями российского предпринимательства, чтобы узнать ответы по актуальным темам развития бизнеса в России: уход зарубежных игроков, параллельный импорт, введение внешнего управления
На вопросы отвечают: генеральный директор IT-компании «Код безопасности» Андрей Голов, генеральный директор компании URVISTA, совладелец сети кофеен Take & Wake Алексей Петропольский, генеральный директор компании по производству обуви Zenden Андрей Павлов, первый вице-президент агрокомплекса «Мортадель» Эльвира Агурбаш.
Нужно ли иностранный бизнес, который ушёл из России, принимать обратно?
- Алексей Петропольский: Должна быть определённость. Как так можно: сегодня ушёл, завтра вернулся? Мы как капиталистический строй не имеем права не дать им возможности вернуться, но, если они решат это сделать, нужно присмотреться к тому, какую политику по отношению к ним занимать. А я напомню, что Макдоналдс и Икеа всегда получали лучшие преференции и от государства, и от арендодателей – им давали самую низкую арендную ставку. Все вокруг пытались им услуживать, зная, что это западный инвестор.
- Эльвира Агурбаш: Подумаешь, зарубежные компании. Пускай приходят. Как можно сказать: «Вы ушли, теперь не придёте»? Ведь многие ушли, потому что их страны ввели санкции. Бизнес всегда зависим от политики. Может, им сказали: «Всё, вы уходите. Если не уйдёте, у вас в стране будут проблемы». Откуда мы знаем?
- Андрей Голов: Мы же расставили точки над i. Они из недружественных компаний превратились во вражеские компании. Если называть своими именами то, что сейчас происходит. Как можно вражескую компанию пустить в защиту критической инфраструктуры? Слава богу, мы успели подготовиться. Уход этих компаний произошёл цинично, некрасиво, незаконно. Были отключены сервисы, техподдержка обновлений оборудования, которое куплено и находится на гарантии. Забили на все легальные основания, которые существовали. У русских есть хорошее слово – «кидалово». Это произошло с их стороны.
- Андрей Павлов: По моему мнению, всех, кто совершил такой демарш, воткнул нож в спину России в тяжёлое время, когда была турбулентность, на российский рынок надо пускать, но с какими-то ограничениями. То есть они за свои действия обязаны ответить.
Что вы думаете о параллельном импорте?
- Андрей Голов: Пока мы не сумеем полностью построить микроэлектронику свою, конечно, отказываться от этого было бы глупо. Я не вижу в этом ничего суперплохого. Есть даже такой мем: фабрики вышли из-под контроля правообладателей.
- Алексей Петропольский: Я недавно вернулся из Армении, а туда я ездил через Владикавказ по военной грузинской дороге. Я был сильно удивлён: 100 км фур, которые шли в сторону России, объезжал по обочине. Такого для маленькой трассы я не видел никогда. До этого и три, и пять лет назад ездил по этой дороге. Одна-две фуры раз в час проезжали, а сейчас это одна сплошная пробка. Да, параллельный импорт есть, но, если машины на вход в Россию стоят до месяца сейчас, понятно, какие издержки несёт бизнес, чтобы ввезти свои товары и продать их в России.
- Андрей Павлов: Здесь надо по каждому бренду рассуждать отдельно. Какие-то бренды нужно запрещать к ввозу. Какие-то необходимо разрешать в силу национальной безопасности. В принципе, важно иметь возможность ввозить в страну необходимое оборудование. С другой стороны, история с параллельным импортом откроет дорогу многим теневикам.
- Эльвира Агурбаш: А что, нам нужен сегодня скудный ассортимент или скудный дефицит? Пусть все, кто может, хоть как-то завозят сюда продукцию.
Что вы думаете о введении внешнего управления в ушедших иностранных компаниях?
- Алексей Петропольский: С точки зрения бизнеса, который действительно хочет уйти и «кинуть» сотрудников, производство, разорвать цепочки, да, здесь ВЭБ может спасти эту компанию, дофинансировать, сохранить коллектив. С точки зрения компаний, которые хотят остаться, но не могут из-за политики ЕС и Америки, им нужно дать спокойно поменять бенефициаров, продать доли, зайти другим бенефициарам. И ни в коем случае не рейдовать со стороны государства.
- Андрей Павлов: Садишься, смотришь на эту матрицу и разбираешь по пунктам, что для нас более важно. Условно: ушла западная аудиторская компания – о ней никто и не вспомнит, была она или не была. Ушёл какой-то люксовый бренд… Вы знаете, даже если все бренды люксовые уйдут, я думаю, что в текущей ситуации кощунством будет плакать: мол, ушёл бренд, и мы в России сумочку за 300 тысяч рублей купить не можем. Да и чёрт с ней! Не можем и не можем.
- Андрей Голов: Давайте спустимся на землю. Мы сначала для этих иностранных компаний были рынками сбыта. Потом мы стали рынком утечки мозгов для них. И ещё мы просто рынок дешёвой рабочей силы. Они уходят из-за политических событий. Почему наши рабочие места должны от этого страдать?
На те вопросы, которые мы задали российскому бизнесу, в ближайшее время предстоит ответить российским финансово-экономическим властям. Во многом от этих ответов и дальнейших решений будет зависеть развитие предпринимательства в России, а значит, и состояние экономики в целом.