Любой предприниматель отличается от других не только деятельностью, но и привычками и способом мышлением. В этой статье я собрал несколько советов для тех, кто хочет запустить свой бизнес-проект.
1. Полюбите бизнес-процессы — это ваш приоритет
Успех в бизнесе зависит от двух факторов: хороший продукт, который решает проблему людей, и отлаженные бизнес-процессы. Если в основе компании ваше любимое дело — выпечка тортов, ведение спортивных тренировок или разработка сайтов — вы должны понимать, что заниматься им вы будете всего 15% времени, а оставшиеся 85% будете тратить на маркетинг, административную работу, продажи, стратегическое планирование и электронную почту. Вам нужно полюбить эту работу и научиться мыслить как предприниматель.
2. Приготовьтесь работать над собой
Бизнес изменит вашу жизнь не меньше, чем брак или рождение детей. Когда работаете в офисе, вам редко приходится выходить из зоны комфорта. Со своим делом по-другому: вы будете сталкиваться со своими страхами, комплексами, оправданиями, ограничениями и неэффективным тайм-менеджментом. Зато вы научитесь принимать себя, работать над собой каждый день, и со временем ваши слабости станут сильными сторонами.
3. Деньги могут закончиться, будьте к этому готовы
Начиная бизнес, не рассчитывайте на то, что у вас больше не будет финансовых сложностей. Предпринимательство — это риск, и почти каждая история успеха содержит период безденежья или даже банкротства. Но как только вы пройдете через такие сложности, станете гораздо сильнее, если не отступите от своего пути.
4. Найдите стабильный источник дохода
Нет ничего страшного в том, чтобы найти вторую работу — не воспринимайте это как провал. Финансовая стабильность и эмоциональное спокойствие предпринимателя крайне важны для успеха проекта. Создайте себе комфортные условия, только в них можно генерировать творческие идеи, мыслить свободно и масштабно.
5. Внимательно выбирайте бизнес-партнеров
Тщательно изучайте любой потенциальный проект и людей, с которыми вам предстоит сотрудничать. Прежде, чем приступить к проекту, оформите все договоренности в письменном виде. Четко пропишите распределение обязанностей и дедлайны.
Скорее всего, вы будете делить доходы, так что у вас в голове должно быть две цифры: первая — сколько вам нужно заработать, чтобы компенсировать затраченное время, и вторая — сколько вам хотелось бы заработать. Назначьте первый финансовый дедлайн как можно раньше, чтобы любой из участников мог выйти из игры, если проект не окажется достаточно прибыльным. На случай, если одна из сторон захочет продолжить работу над проектом, продумайте стратегию перехода.
Прописывайте все тонкости, даже если вы друзья или уже работали вместе. Не полагайтесь на хорошие отношения и взаимное доверие. Новые проекты часто развиваются не так, как было запланировано, и участники начинают реагировать эмоционально.
6. Серьезно отнеситесь к продвижению
Продуктовая часть для многих предпринимателей самая интересная. Но если не вкладывать время в продвижение на рынке, существенных денег не заработать. Даже если продукт идеальный, люди не придут сами.
- «Упакуйте» свой продукт так, чтобы он привлекал внимание и его хотелось купить.
- Выберите каналы, через которые вы будете продвигать свой продукт.