Речь пойдёт о военных лидерах, в первую очередь. В 1976 г. Диксон описал то, какими не должны быть лидеры. Он перечисляет характеристики несоответствия, которые он наблюдал у лидеров, которых он изучал:
1. Недооценка противника, иногда граничащая с высокомерием.
2. Уравнение войны со спортом.
3. Неспособность извлечь выгоду из прошлого опыта.
4. Сопротивление внедрению и использованию доступных технологий и новых тактик.
5. Отвращение к разведке в сочетании с неприязнью к интеллекту (в обоих смыслах этого слова).
6. Большая физическая храбрость, но мало морального мужества.
7. Очевидная невосприимчивость командиров к гибели людей и человеческим страданиям среди их рядового состава или (наоборот) иррациональное и парализующее состояние сострадания.
8. Пассивность и нерешительность старших командиров.
9. Склонность перекладывать вину на других.
10. Любовь к лобовой атаке.
11. Любовь "быковать", отсутствие сообразительности, точность и строгое соблюдение военной иерархии.
12. Высокое уважение к традициям и другим аспектам консерватизма.
13. Отсутствие креативности, импровизации, изобретательности и непредубежденности.
14. Склонность избегать умеренных рисков при выполнении настолько сложных задач, что неудача может показаться простительной.
15. Прокрастинация.
Эти качества лидеров присутствуют и в бизнес-среде.
#лидер
#лидерство
#армия
#технологии
#стратегия и тактика