С появлением первых Резидентов нового бизнес-парка мы начали задумываться над форматом и стандартами обслуживания. Главным приоритетом для команды "Делового квартала" стала клиентоориентированность. «Честно говоря, это было просто смешно. Клиентоориентированность в те годы можно было увидеть только в Лондоне», - поясняет Сергей Яковцев. «В России, снимая помещение, клиент вообще не требовал никакого обслуживания и дополнительного сервиса». Мы решили изменить само понятие «коммерческая недвижимость». Что люди под ним обычно понимают? Сдачу в аренду помещений, а дальше пусть компании сами со всем разбираются. Мы же придерживаемся концепции facility management: сами создаем и координируем все системы жизнеобеспечения бизнеса, не полагаясь на сторонних подрядчиков. Начиная от строительства зданий и создания сервисных услуг, заканчивая формированием деловой среды. И у нас это получилось! Следить за качеством в середине "нулевых" приходилось вручную, поэтому клиентоориентированность обходила
Почему сервис в коммерческой недвижимости – это основное конкурентное преимущество?
23 мая 202223 мая 2022
328
2 мин