Один из главных вопросов перед началом ремонта — сколько это “безобразие” будет продолжаться. Сегодня разбираем, откуда берутся сроки ремонта, как их просчитать заранее, и можно ли оптимизировать без потери качества.
На связи Кирилл Аксенов и продолжение моего проекта историй о ремонте от А до Я. Уверен, вы уже подписаны на мой канал, чтобы не пропустить ничего интересного и полезного 😉
Я уже рассказал вам, как принимаются решения о тех или иных видах работ в предыдущих публикациях. И казалось бы — все решено, список и количества работ определены Дизайн-Проектом. Можно садиться за главное строительное таинство — считать деньги!
Не торопитесь. Прежде нужно “нарисовать” полную картину будущих действий ремонта — составить План производства работ.
Зачем нужен план производства работ
Срок проведения ремонта в равной степени волнует и строителей, и заказчиков:
- Для строителей “растянутые” сроки означают отложенную оплату их труда.
- Для заказчика “долгострой” в ремонте — это и оплата съемного жилья + дополнительные коммунальные платежи, и ипотека, и психологический дискомфорт.
Понятно, что срок ремонта интересен всем! И чем он меньше, тем лучше (в разумных пределах). План производства работ занимается оптимизацией процесса ремонта. Он создает алгоритм действий, при котором работа на объекте ведется без простоев, без переделок, без лишних трат и, разумеется, без потери качества!
Может показаться, что, “загнав” 10 штукатуров, 5 электриков, 8 монтажников, 6 сантехников и 7 грузчиков в придачу, можно сделать ремонт за неделю? Но это, разумеется, не так. Только количеством мастеров не всегда может ускорить процессы ремонта. Ниже я объясню, почему
Как составлять план производства работ
Специалисты Аксенов Сервис работают по составлению ППР следующим образом:
- Делают полный перечень работ, включая все демонтажные, черновые, чистовые и работы по устройству инженерных сетей
- Анализируют, какие работы можно проводить одновременно, а какие - нет
- Учитывают время набора прочности и время высыхания материалов в мокрых процессах ремонта
- Составляют очередность проведения работ согласно обычной логики и собственного богатого профессионального опыта
Как работает ППР
Давайте приведу простые примеры оптимизации процессов ремонта, основанные на моем многолетнем опыте решения квартирных вопросов.
Дано:
- 3-х комнатная квартира, общей площадью 81 м2.
- Помещения: 3 комнаты, кухня, 2 коридора, туалет, ванная, гардеробная.
- Перегородки все стоят.
Задачи:
- Выполнить электроразводку. Допускается прокладка трасс по стенам до устройства штукатурки.
- Выполнить штукатурку стен.
Можно пойти простым путем: сначала выполнить всю электроразводку в комплексе всей квартиры, а потом приступать к штукатурке.
Но есть и другой способ. Штукатуров держат только те кабели, которые идут по стенам вертикально вниз — к розеткам и выключателям. Вся остальная разводка осуществляется по потолкам. Поэтому процесс можно значительно ускорить, если электрики зайдут на на 2 часа раньше штукатуров и сделают все спуски кабелей, оставляя на потолке концы нужной длины. В то же самое время штукатуры могут в соседней комнате устраивать маяки. Работы идут параллельно, никто друг другу не мешает!
Соответственно, рассчитывая время на проведения этих двух видов работ, я могу смело исключить из сроков электрику. Общее время будет зависеть только от штукатурки.
В среднем профессиональный мастер выполняет за смену 10 м2, с учетом устройства маяков, наброса и выравнивания. Соответственно, на трехкомнатную квартиру с площадью стен 200 м2 одному мастеру потребуется 20 дней. Сократить срок можно только количеством людей — звено из четырех мастеров выполнит ту же работу всего за пять дней.
Мокрые процессы — единственное, чего нельзя ускорить количеством мастеров. Есть время набора прочности и время высыхания основания. Нельзя начать шпатлевание до высыхания штукатурки ниже 5%. Однако, это никак не мешает одновременно выполнять другие работы — монтировать потолки из ГКЛ, доделывать электрику, устанавливать подрозетники и т.д.
Надеюсь, логика понятна? Опытный прораб знает, как грамотно совместить те или иные виды работ, где можно ускориться за счет дополнительного человеческого ресурса, а где — терпеливо ждать, чтобы не потерять в качестве. Таким образом считаются сроки проведения работ, устанавливается очередность и появляется общий срок всего ремонта.
План производства работ – это перечень работ с учетом очередности и одномоментности. С указанием сроков и дат проведения каждого вида, он же еще и График работ, который помогает составить График поставки материалов.
Можно ли сократить сроки ремонта без потери в качестве? Неэкономные, но работающий лайфхаки
Бывают ситуации, когда Заказчика не устраивает срок. Он хочет ускорить процесс и готов пойти на дополнительные финансовые траты.
Как уже говорилось выше, нельзя оптимизировать по времени мокрые процессы ремонта.
Но! Существуют способы сухого строительства — они пока применяются довольно редко, ввиду своей высокой стоимости. Но они есть и работают отлично — лично проверил!
Как думаете, можно утром зайти в комнату на голые плиты перекрытия, а завтра постелить в этой комнате ламинат? Да запросто! Делаем Кнауф суперпол - ГВЛ на керамзит, перед уходом шпатлюем швы и уходим спать спокойно. И уже на следующее утро приступаем к устройству ламината, который парочка хороших мастеров 100% сделает за день. Где подвох? А его нет! Все реально.
Существует масса технологий, которые сокращают сроки ремонта — от логистических до химико-технологических:
- Есть плиточный клей, марки «Экспресс», по которому можно бегать через 3-4 часа, и затирать через день.
- Есть плиточный клей, который допускает клеевой слой до 30 мм. Это позволяет облицевать стену без предварительной штукатурки.
- ГКЛ на стены — на профиля или Перлфикс, каркасные перегородки и другие элементы «сухого» ремонта, позволяют сократить срок ремонта квартиры до нереальных минимумов.
Разумеется, при участии грамотного и опытного руководства и доскональной проработке логистики поставки материалов.
Но это реально работает. И если вам нужен ремонт “вчера” — обращайтесь, мы проработаем, как максимально сократить срок, не потеряв в качестве и не переплатив лишнего
После согласования сроков, видов и объемов работ, можно окончательно рассчитать затраты на ремонт. В следующий раз именно этим и займемся! Будем разбираться, из чего складывается бюджет ремонта, как не потратить лишнее и не потерять в качестве на мнимой экономии. Присоединяйтесь!