Россия в XXI веке прошла через три сложных периода — в 2008, 2014 и 2022 годах. Но даже когда ситуация нестабильна, жизнь продолжается и некоторые участники рынка показывают рост. Мы проанализировали прошлый опыт, чтобы сделать прогноз наиболее успешных стратегий карьерного роста и развития бизнеса в условиях турбулентности.
Точки максимальной устойчивости
В любых условиях остаются компании, проявляющие наибольшую стабильность. Для начала давайте обозначим две сферы, объединённые общим, пусть и не очевидным, признаком: IT и предприятия, систематически получающие государственную поддержку.
И тем, и другим удалось пройти через все сложности последних лет — удастся устоять и сейчас. Это связано с тем, что государственную поддержку получают предприятия, функционирование которых необходимо для существования страны, а IT-сфера это неотделимая часть технического прогресса, фронтир XXI века.
Здесь же дадим первый очевидный карьерный совет: если вы находитесь в начале карьерного пути или меняете сферу — свяжите свою карьеру с одним из этих двух секторов. После демографического спада 90-х годов и на фоне текущей волны миграции рынку труда остро не хватает молодых специалистов. Это общий тренд, и нет такой сферы, которую он обошёл бы стороной. Поэтому уровень входа в госсектор и IT снизился — как и по всему рынку труда. Так что, если такая тактика вам подходит, дерзайте!
Как поддержать карьеру в 2022 году?
Не хотите менять сферу деятельности? Что ж, тогда эта статья для вас. Проанализировав опыт прошлых лет, мы выделили общие признаки, которые позволят предприятиям продолжать развиваться, а специалистам — строить карьеру. Вот четыре ключевых качества.
⇒ Гибкость
Если посмотреть на карту бизнесов, сохранивших или нарастивших позиции на рынке, видно, что их ключевое качество — гибкость и умение перестраиваться. Пока кто-то выдаёт сокращённым работникам расчёт и плачет в социальных сетях, другие адаптируют свои бизнес-процессы. Люди не могут прийти в магазин? Внедряем доставку! Больше нельзя закупить товар в Европе? Закупаем в Китае!
Умение перестраивать бизнес-процессы — ключевая компетенция в нестабильное время. Впрочем, и в стабильное время тоже: там, где конкуренты будут просто двигаться "по накатанному", умеющие адаптироваться специалисты и предприятия увидят новые точки роста.
⇒ Оперативное реагирование
Гибкость — это хорошо. Но если бизнес был связан с чем-то, что стало недоступно в России за последние месяцы, одной гибкости недостаточно. Мало уметь анализировать рынок и понимать направления развития. Важно уметь делать это быстро. Даже самый продуманный план окажется бессмысленен, если к моменту его составления бизнес уже перестал существовать.
⇒ Внедрение инноваций
Третья вещь, которая спасла за последние годы не один бизнес — внедрение инноваций. Увы, у этого слова сложилась неоднозначная репутация. Первое, что мы себе представляем, когда его слышим — презентации, переговорные комнаты, длительные совещания и освоение бюджетов очень привлекательными, но абсолютно бессмысленными специалистами. Такое “внедрение инноваций” не приносит пользы.
Мы же говорим о другом. Магазин одежды, до пандемии зарабатывающий за счёт проходимости его торговых точек, с началом карантина запускает интернет-магазин. А потом применяет технологии дополненной реальности, чтобы заменить покупателям примерочные. Такие инновации двигают бизнес вперёд, делая его доступнее для клиентов. И помогают расти в любых условиях.
⇒ Постоянное обучение
Последняя в списке, но первая по значимости компетенция, которая важна и для владельцев бизнеса, и для наёмных специалистов. Для того, чтобы развиваться, недостаточно знаний, полученных десять лет назад в ВУЗе. Недостаточно даже знаний, полученных на курсах повышения квалификации в прошлом году. Обучение должно быть непрерывным.
Человек, стремящийся к построению бизнеса или развитию карьеры, не может “просто делать свою работу”. Он должен следить за тенденциями в своей сфере и постоянно наращивать компетенции. Для таких людей РАНХиГС запускает магистратуру “Стратегические инновации и предпринимательство”.
Практики мирового масштаба два года будут обучать слушателей тому, как строить бизнес в условиях любой сложности. За их плечами практический опыт — и они им поделятся. Переходите на сайт, чтобы узнать подробности и получить консультацию ⇓